人力资源管理

数据驱动人力资源管理效能

Data-Driven Human Resource Management Effectiveness课程概述/Overview为什么要学习该课程？学会使用和分析人力资源数据，提升人力资源管理效能，为企业创造价值随着经济环境对企业经营管理能力的要求越来越高，传统管理决策中的拍脑袋在未来企业管理中越来越不适合。如何运用量化方法、分析工具和科学的逻辑来指导管理实践活动显得越来越重要。随着互联网的发展，

人力资源公开课 2026年02月26日 0 点赞 29 浏览

窦鹏

窦鹏老师企业员工职业生涯规划专家▪曾任中细软集团（2017年知识产权行业top1）人力资源1号位▪曾任徐州威凤飞机技术有限公司（政府投资）人力资源顾问▪ 曾任趣店集团（股票代码QD）集团绩效管理负责人▪国家

人力资源管理 2026年03月02日 0 点赞 30 浏览

非人力资源经理的人力资源管理

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。【课程对象】非人力资源管理部门各层级管理人员，项目

人力资源公开课 2026年02月16日 0 点赞 31 浏览

安馨予

安馨予老师人力资源培训管理实战专家曾任：安利（中国）日用品有限公司（美资直销企业Top1）大中华培训发展负责人曾任：屈臣氏集团（港资零售行业Top1）人力资源高级经理曾任：维他奶中国区工厂人力资源负责人（港资制造业豆奶柠檬茶行业领军企业）曾任：乐美达集团（中山童车行业Top1）人力资源总监曾任：中顺洁柔集团（生活用纸第一梯队）

人力资源管理 2026年03月02日 0 点赞 38 浏览

组织机构设计与工作分析

【培训费用】1850元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技

人力资源公开课 2026年02月17日 0 点赞 40 浏览

薪酬福利体系构建技巧

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资源总监/经理

人力资源公开课 2026年02月16日 0 点赞 41 浏览

员工激励全方位

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】你可以买到一个人的时间，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你必须对员工进行激励，才能最大程度发挥人才的效率！那么，如何激发员工的积极性，如何让躺平的员工恢复战斗力，如何让员工自动自发，而不是处处消极坐等呢？本课程总结梳理了各种激励理论和激励员工的技巧，让您开阔思路，随时选用，从而最大程度上去激励员工，为公司持续

人力资源公开课 2026年02月16日 0 点赞 41 浏览

行动学习法操作指南

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】研究表明:人的能力提升70%来自于问题解决，20％来自人际互动，授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习，将能获得最佳的转化效果。由此,行动学习法应运而生。行动学习法（ActionLearning）是指通过行动实践来学习（又称“干中学”），即通过让受训者参与一些实际工作项目或解决一些实际问题，来发展他们的能力，从而最大

人力资源公开课 2026年02月16日 0 点赞 42 浏览