企业文化

华为企业文化与核心价值观分享

围绕华为企业文化和核心价值观的系统解读(以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判),讲述文化形成的过程,背后的事件,文化形成过程中的思考和实践,如何落实到管理制度和措施中,如何在组织中进行持续有效的传承,如何通过文化来推动企业商业成功!

企业文化构建与实施实战训练

课程背景:企业文化是企业持续发展的原动力。一个没有企业文化的企业不可能走远。对一个企业来说,如何才能塑造强有力的企业文化是它不得不面对的问题。课程目标:通过本课程学习,帮助学员了解企业文化的内涵;深刻体会企业文化对企业的重要性;塑造适合企业的强有力的文化。培训对象:企业中高层、企业文化推动者(小班制)培训时间:2天12小时培训收益:完成一部基本可以操作的《企业文化操作手册》培训风格:讲授+案例+现

刘春华

刘春华老师简介★中国管理界十大优秀培训师★中国营销界最高奖项——金鼎奖获得者★北大经济管理博士,南开大学企业管理博士★原海尔集团市场营销部长兼企业文化部部长★职场栏目天津卫视《非你莫属》波士团成员之一★CCTV《奋斗》访谈嘉宾★青岛市政府、宁波市政府、海尔集团和中国移动等26家组织单位特聘专家讲师★青岛品牌研究会会长,中国品牌联合会副理事★11所高校的客座教授【老师简介】1998年7月山东轻工业学

打造卓越企业文化

企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大,但对那些杰出的公司来说,实际情况同理想的企业文化之间的关联却很强,他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一,这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。

华为的战略组织管理与艰苦奋斗的企业文化

使命、愿景和核心价值观构成企业的基本理念,是企业的追求和信仰。通过对这三者的归纳和提炼,使之明确化,可以引导和激励全体员工,形成推动企业前进的合力,提高企业智商,保证企业持续健康的发展。

李安

李安老师简介 中国人民大学管理哲学博士山西大学经济与管理学院工商管理教研室讲师清华大学职业经理人训练中心教授团成员北京大学经济学院总裁班“企业文化与创新思维”主讲老师中国人民大学管理哲学博士课程班“管理哲学”主讲老师1976年获太原市少年宫“故事大王”称号1989年获山西省中学生物学科“十佳教学能手”称号1999年担任广州碧源高科技净水产品有限公司总经理2003年获上海国际培训师协会“

企业文化落地与深植

任正非曾说过:“资源终将枯竭,文化会生生不息”。虽然现在很多企业包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的价值,也想效仿华为打造充满活力的企业文化。但是企业愿景和使命也制定了,核心价值观也上墙了,但是企业的文化氛围依然没有什么本质改变。课程收益:1.帮助企业管理者掌握企业文化塑造和传播的方法、工具,加强企业凝聚力;2.强化员工对企业的认可和忠诚度,规范和引导员工行为;

华为企业文化管理

课程目的1. 通过华为文化的发展历程的回顾,理解华为文化的发展历程;2. 解析华为文化内涵,理解华为文化的底层含义;3. 探讨如何在企业文化落地中借鉴华为的管理理念。课程大纲第一部分:华为企业文化分享1.1 华为文化的发展历程1.1.1 在发展中演进的华为文化:› 白手创业阶段› 拓展国内市场阶段› 拓展全球市场阶段› 从CT走向ICT阶段1.2 华为文化解读1.2.1 华为文化核心解读:以客户为

企业文化与组织建设

企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。企业在文化建设过程中经常会碰到很多理论和实践方面的问题,如:究竟什么是企业文化?企业文化与企业形象的关系如何?企业文化与企业战略管理的关系如何?企业文化如何与企业制度相协调?企业理念体系通常包括哪些主要内容?如何设计企业的核心价值观?企业文化建设的主要环节有哪些?如何将理念转化为行动?如何建立学习型

杲占强

杲占强:政府顾问、战略与文化专家工作经历: 十五年管理咨询经验,三年大型企业管理经验。深度参与管理咨询项目上百个,担当多个项目的项目经理、项目总监。 知识背景深厚,对政府、农业、房地产、文旅、电力、金融、矿采冶金、科研院所等行业均有深入研究荣誉与社会兼职: 清华总裁班高级讲师,北大软实力课题组专家成员、国际管理学会第五届杰出管理成就奖、中国管理咨询专