企业文化

奈飞企业文化以及在中国企业的落地

本讲师为《奈飞文化手册》一书的译者,从事多年关于人力资源管理和企业文化工作。借助书的出版,该讲师研究了大量国内外创新企业的案例,并实地拜访了很多相关企业,总结出了一套自己独特的关于打造创新文化的方法论。课程将采用讲师讲解与学员讨论的工作坊形式,通过大量的理论学习与国内外的实际案例分享

胡劲松

华为人力资源管理与领导力专家—胡劲松老师;华为等一流企业近20年高管华为大学认证讲师畅销书《名企人力资源最佳管理案例:老胡说标杆》作者北京劳动保障职业学院客座教授;曾任:华为人力资源总监,北京研发部部长,乐视网人力资源副总裁 现任:爱康国际合伙人兼人力资源副总裁

傅飞强

傅飞强——知名人力资源管理专家、培训师、咨询师北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师厦门大学管理学学士,中国人民大学人力资源管理硕士、博士8年中央企业的人力资源管理工作经验,深度参与宁高宁时代8年国内一流人力资源管理咨询公司(华夏基石企业管理咨询公司)的高级合伙人和项目总监,咨询服务超过30家的中央企业、上市民企、快速成长型

企业文化构建与实施实战训练

课程背景:企业文化是企业持续发展的原动力。一个没有企业文化的企业不可能走远。对一个企业来说,如何才能塑造强有力的企业文化是它不得不面对的问题。课程目标:通过本课程学习,帮助学员了解企业文化的内涵;深刻体会企业文化对企业的重要性;塑造适合企业的强有力的文化。培训对象:企业中高层、企业文化推动者(小班制)培训时间:2天12小时培训收益:完成一部基本可以操作的《企业文化操作手册》培训风格:讲授+案例+现

企业文化的塑造与落地

无论是理论研究和还是文化实践领域,讨论文化重要性的著作和观点很多,而研究文化落地与实践的方法体系少之又少。在本课程中,傅飞强老师将带领学员从“企业文化到底是什么”入手,正本清源,系统理解企业文化的“标识、行为、制度、理念”四维一体的文化观。

华为企业文化解析

背景一个企业究竟能不能做大,文化的力量是关键。一个人职位越高,就越觉得文化的不可或缺。解决的问题1、企业文化是什么?2、我们需要什么样的企业文化?3、文化如何落地,且能持续不断地为企业创造价值?

刘洪兵

刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则,立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行,基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”

从企业文化建设到企业文化管理

以刘洪兵老师自主研发的企业文化落地“钻石模型”为依据,分别从文化落地的理念、过程、方法和工具等实操层面系统讲解了企业文化落地的体系。课程讲解中融汇大量经典著作中的典型模型和刘老师在众多企业文化咨询过程中提炼出来的企业文落地工具

解鸿兴

解鸿兴老师 华为人力资源高级专家曾任华为全球技术服务部(2万自有人员+10万租赁)人才管理部长 曾任华为全球技术服务部秘书处(变革)负责人曾任华为全球技术服务部分包资源管理部部长华为北非地区部最高管理奖“李冰奖”华为人力资源管理金牌讲师中国人民解放军南部

管理哲学与企业文化董事长班

哲学思想博大精深,源远流长,已成为当代企业家必修之学。古为今用,西为中用,博采众长,用先哲们的哲学思想诠释现代管理精髓,触类旁通地领悟管理之道,培育优秀企业家的人文情怀,缔造完美人生。管理哲学 ——中国企业家的智慧之学!博学、铭志、静胸怀!特邀请北京大学哲学系优秀师资,硕士、博士生导师;北京大学及国内著名大学的资深教授;国际资深谋略专家;台湾著名管理哲学教授;国内外知名哲学学者等。