供应链管理
重塑供应链助力企业盈利-实现“供赢链”
课程背景:在处于市场环境和商业趋势的不稳定性,不确定性,复杂性和模糊性的境况下,快速交付,降低成本,提高效率日益成为竞争的核心,而未来的竞争再也不是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链的竞争。我们必须重塑供应链,通过供应链战略,模型,工具降本增效,为企业带来盈利,形成我们的竞争优势。客户需求快速变化,如何通过安全库存设置,延迟交付,平衡MTO订单和MTS订单,供应商实施JIT措施等手段,建立供
破茧成蝶-采购谈判之制胜秘诀
你是否因谈判前期准备不足,在谈判桌上常陷入被动局面?你是否因缺乏谈判布局技巧,在谈判桌上经常被对手牵制?你是否在面对不同谈判对手,无法有效匹配不同谈判策略?你是否面对强势谈判对手时,在谈判桌上很容易做出让步?本课程引用丰富的情景案例剖析谈判策略与技巧,提炼出多种谈判策略与工具致力于为你带来“更好的工作业绩和更美好的生活”。当然重要的是真正内化,付诸实践,让每一次谈判都更加成功。
供应链管理成本优化策略
课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着多方面的挑战,尤其是在供应链管理领域。以下是一些常见的痛点问题,这些问题凸显了供应链管理成本优化策略课程的必要性:企业如何在不牺牲产品质量和客户满意度的前提下,有效降低供应链成本?高库存水平导致资金占用和仓储成本增加,企业如何平衡库存应对市场需求不确定性?产品多样化和创新推动了企业增长,但同时也带来了管理复杂度和成本上升的问题。在全球化的背景下,如何
啤酒游戏-供应链管理沙盘
【课程背景】课程中真实映射了供应链中的典型困境,通过模拟一个简化的供应链:从终端消费者对“啤酒”的需求,到零售商、批发商、分销商,最终到啤酒厂的生产环节。各角色仅能根据下游订单调整自身订货量,却无法直接获取上游或终端的真实需求信息。这种设定精准映射了现实供应链的痛点: 1.信息传递延迟(如订单处理、物流运输耗时);2.各环节的“有限理性”决策(如看到订单增加就盲目补货);3.最终导致“牛鞭效应”—
打造多极化的集成供应链
南斌(2天)课程背景2021年伊始,大宗材料价格在一路狂飙中启程!缺芯!断货!将成为很多企业不得不面对的困境!全球供应面临着巨大的压力!那么如何快速满足客户化的需求,如何站在供应全局端来更好的控制运营成本,实现产品价值的最大化?本课程以华为,惠普等名企集成供应链的成功经验为案例,致力于解决目前各企业供应链存在的通病和困扰,来展开实施培训的目标,通过此次培训提升企业的供应链集成化能力,降本增效,控制

