曹金荣老师简介 供应链管理（计划、采购、物流）领域、流程管理领域国内顶尖资深实战专家
华为供应链管理的奠基者
企业数字化供应链建设的实践者
大数据分析专家、供应链算法专家
亚太采购商学院名誉院长
英国皇家物流与运输协会（ILT）认证讲师，国际贸易组织（ITC）采购师认证讲师，中国国家级物流师、国家级采购师、国家级供应链管理专家认证讲师。
二十多年组织、流程及供应链管理从业和丰富的实战经验，
擅长于企业流程重整、组织优化、ERP系统实施。曾在华为技术有限公司负责供应链业务和管理工作，先后担任过物流主管、计划处处长和采购部经理，负责过公司每年上百亿元资金的供应链管理工作，作为项目组成员全程参与企业集成供应链体系建设的项目优化与实施，曾在"华为的冬天"那一年为企业节省了40多亿元的存货资金，为华为公司成功的度过冬天准备了足够的现金流"弹药"。后担任某高科技企业事业部总经理、企业常务副总经理、企业总经理，全面负责企业的产品规划、市场组织、运营管理，为企业的流程和组织能力提升，运营绩效改善和利润增长作出了巨大贡献。。
专长领域：擅长于企业供应链顶层设计与战略规划、企业业务规划与流程架构设计、企业组织体系设计、企业绩效体系设计、ERP 系统实施与优化、企业流程设计与优化、企业持续绩效改进。
授课风格：战略性和实用性相结合的生动传授方式，促使学员全神贯注。
服务客户
富士康企业集团、美的集团、TCL 集团、创维集团、蒙牛集团、北汽福田汽车、金龙客车、福田雷沃重工、中国邮政、成飞集团、航天五院、中车集团、中船重工、深圳燃气集团、OPPO、大唐移动、大族激光、威创日新、招商物流、杰赛科技、星网锐捷、先声药业、诺普信农化、天马微电子、新北洋、聚光科技、宝供物流、讯风通信、长城高腾、威胜电子、凯恩帝、电子科技集团、中控技术。
