以华为为标杆——打造三能机制的新一代任职资格体系
【课程简介】企业在人力资源管理实践中，普遍存在以下困扰：企业正高速发展，但组织能力、员工能力跟不上业务发展速度，或企业快速增长后进入滞涨阶段，如何突破组织绩效天花板不得其解；公司职级晋升论资排辈，没有基于员工能力和价值贡献进行选拔的机制；员工在工作中缺乏激情，创新乏力，缺乏牵引员工成长的机制；企业辛辛苦苦实施绩效考核与管理体系，很多员工面对指标没有信心，更没有能力完成；员工培训没有与个人发展和成长
