授课老师: 郭彬
常驻地: 北京

一、华为人力资源规划的原则

1、人力资源规划与人力资源管理各项业务之间的关系

2、华为人力资源规划的原则

3、华为人力资源规划模型

4、华为人力资源规划的滚动预算与监控

5、华为人力资源预算模型

二、华为人力资源规划与预算

1、华为人力资源规划与预算的内容

2、华为人力资源规划大纲

3、华为人力资源规划步骤

三、华为人力资源规模预算

1、华为人均效益分析

2、华为人力资源规模测算思路

3、华为人均效益增长目标制定

4、华为人力资源规模预算

【案例】:华为五年人力资源规模预算

四、华为薪酬预算

1、华为薪酬结构

2、华为薪酬构成

3、华为薪酬预算步骤

4、华为薪酬总量预算

五、华为人力资源结构配置

1、华为人力资源结构配置原则

【案例】:华为研发部门人力资源结构配置

2、华为横向人力资源结构配置模型

【案例】:华为各类人员比例

3、华为纵向人力资源结构配置模型

【案例】:华为各级研发人员比例

授课老师

郭彬 江铃新能源汽车人力资源总监

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《华为人力资源管理实践》《任职资格管理体系建设与实践》《华为组织绩效与员工绩效管理体系》《华为薪酬包机制与薪酬管理体系》《华为大学与培训管理实践》《华为干部管理与战略领导力素质》《华为招聘管理与人员甄选实践》《干部管理者任职资格与领导力素质发展》《组织氛围建设》员工绩效管理与辅导》《有效会议管理》《团队动能》

郭彬老师的课程大纲

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