华为

华为战略规划与落地执行

上下统一的战略思想与统一的方法论、流程、工具;›真正意义上洞察清楚组织未来的方向与机会;›基于机会制定能抓住机会的商业模式;›战略规划落实到年度业务机会的制定方法;›锁定各部门关键任务与关键考核;›战略执行管理体系。

海外市场营销

借鉴华为多年开拓国际化市场的经验和教训总结,整理国际化市场开发过程中的历程,结合市场拓展的不同阶段场景,引发管理思考,通过案例的澄清,帮助学员理清关键关注要素,澄清营销拓展中的概念和策略,同时帮助企业避免海外市场拓展中的陷阱。