【引言】
政治路线确定之后，干部就是决定的因素----毛泽东。
华为通过30多年的发展与持续管理变革，建立起了以业务战略为牵引，以干部任用标准为基础、后备干部队伍建设为支撑的干部选拔、培养、任用、激励、监察的一整套支持商业成功的干部管理机制，为公司业绩的持续提升奠定了坚实基础，值得众多企业学习和借鉴。
【培训收益】
• 了解华为干部管理的整体业务框架体系；
• 了解华为干部选拔标准、方法及培训培养方法；
• 了解华为在干部激励、干部监察等方面的管理经验和教训。
【适合对象】
公司高管、HRD
【课程长度】
3小时
【课程大纲】
一、干部选拔原则与标准
1. 干部选拔原则
2. 干部选拔标准
二、干部选拔与继任管理
1. 干部选拔机制
2. 干部继任计划
3. 干部任命计划
三、干部发展与任命管理
1. 干部培养方法
2. 管理团队运作机制
3. 干部副职设置原则
四、干部激励与在岗管理
1. 干部考核与激励
2. 干部轮岗机制
3. 干部作风建设
4. 干部监察机制
5. 不合格干部调整
授课老师
沈宗军 华为大学高级讲师
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
