激励

员工沟通与激励

1、认识到在人才成长过程中及时、有效辅导对于企业长期发展的重要性2、熟悉并掌握辅导的具体技巧3、分析并确认工作辅导的最佳时机及增值信号;4、理解并掌握员工辅导的具体步骤;5、认知到心理资本在自我成长及员工成长中的重要性6、认识并理解沟通在员工管理中的重要性,并掌握合适、有效果的激励技巧课程对象:企业中基层主管、一线管理人员授课方式:讲师讲解+案例分析+视频欣赏+小组研讨

功心激励-企业如何留住优秀人才

企业在发展路径上,一直都需要人才。得人才者得市场,但是人才却千金难求。当企业拥有人才之后,也会出现一个难以避免的问题,就是人才流失。吸引和留住人才是决定未来企业是否具备长久竞争力的决定因素。本课程就是结合企业这样的需求,探讨如何用好企业现有的人才、留住好的人才的方法。

钟意老师

钟意老师 战略绩效落地与激励实战专家曾任:云南水务(06839)华东区域 人力资源总监曾任:亚太中慧(制造业民营500强)根源食厨 人力总监曾任:阿迪达斯品牌(百丽国际01880)培训经理曾任:青岛理渔数字科技有限公司(慢阻肺病科技创新型企业)总经理青岛理工大学、西安欧亚学院、潍坊理工学院&

赋能-激励型领导技术

课程背景:90-95后团队成员难以适用传统管理手段?离职率居高不下,在职员工责任心不足?管理角色转型后如何把工作重心从“理事”变成“管人”?总想着把“管理”做成“领导力”,可它们的区别到底是什么?或许,你对管理有着很多的思考与实践,却依旧难以顺应组织的发展,将人才梳理的井井有条,管理者的成功要素到底是什么?传统的布置任务、物质激励之外,我们究竟还有什么更好更长效的办法帮助团队成员更好的成长,甚至对