目标管理
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引导工作坊-如何接受目标与分解目标

引导工作坊-如何接受目标与分解目标
通过引导技术进行目标导入和目标的传递和分解，本课程以共同参与互动为核心，通过主体或者目标的共同参与制定，激发员工的创新意识和参与意识，提升员工对目标的认同度，提升团队凝聚力，统一目标达成共识，共同为同一目标奋斗；
管理运营 2025年09月17日

王克进

王克进
王克进老师 团队管理沙盘实战专家曾任：某跨境电商（美妆行业垂直品类头部企业）培训学院院长曾任：安博教育（纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌）业务培训负责人MTP日产训管理干部发展中国区认证讲师SPOT引导技术认证导师《职业规划理论、测评与分析》作者认证职业生涯规划师、中科院心理咨询师暨海慈善基金会（5A级）志愿者
沙盘模拟 2025年08月05日

余尚祥

余尚祥
余尚祥——中国“目标经营+管理+营销”领域实战派的问题解决型专家！【服务承诺】：以“鱼”为本而授之以“渔”，与之以“渔”而共得“鱼”！【资质能力】：欧美双认证国际注册管理咨询师（CMC）、美国索菲亚大学金融MBA、川大工程管理硕士（MEM）、电子科大MBA、国家一级职业指导师、高级培训师、高级人力资源管理师、国家高级推销员、QC诊断师、中华讲师协会品牌讲师、首批全国高级推销员资格认证培训辅导专家、
阿米巴模式 2025年07月03日