银行营销

王晓飞

王晓飞(大飞老师)银行零售理财业务高产能营销管理实战派讲师大飞老师,中共党员、浙江人常驻上海/江苏无锡,人大金融专业,《团队赋能》作者,拥有11年个人营销实践与研究经验,曾供职世界500强特大型国有商业银行(中国工商银行)、北京某大型金融集团(保险、信托、私募、资管、保险代理等业务)上海市某国有控股大型非银金融集团(公募、资管、PE及二级市场、非标产品、全球保险等)担任大客户经理、高级

费墨

费墨(长江)知名高校企业管理副教授龙嘉商学院执行院长首席导师广东省哲学社会科学专家库成员承担广东省、东莞市等科研项目10余项在核心学术刊物发表论文13篇全球职业生涯规划师中国寿险高级理财规划师莹火教育科技有限公司战略发展顾问东莞莞城电子商务协会特邀专家东莞市互联网营销协会副秘书长13年高校管理学教育、教学及研究经历10年世界500强营销团队管理者,首席导师经历长期研究管理学、经济学、营销学、组织学

张光禄

张光禄老师——银行保险行业资深专家▪TOC(中国)企业瓶颈突破导师▪新华网特约评论员、金融安全宣传大使▪《中国银行保险报》特聘专家▪清华大学紫荆学院特聘专家顾问▪中央财经大学政信研究所副所长▪2024年北京市理财师大赛评委组主评委▪2024年美国运通卡组织境内黑金信用卡推广导师▪带领团队撰写新版CHFA

公私联动营销与金融交叉营销策略

Objectives/培训目标:在现今客户需求日益模糊界限的今天,对公客户有可能有对私理财需求,个金客户也有可能开发出对公需求。既然如此,客户经理必须把握两项销售技巧,并且在跨专业的销售中运用销售技巧和团队配合,弥补专业技术,增强营销成功率。并且现今开发一个新客户是维护一个老客户的十倍成本。本课程将集中为您解决以下问题:使学员了解到公私联动营销的重要意义,同时建立公私联动营销的从业意识。使学员清晰

重点客户情报获取与行业客户选择

第一部分:核心客户情报获取与信息收集前言导入:Know Your Customer 了解你的客户›案例:医院设备经销商批量授信方案总结:公司客户经理全面开拓,深度经营 田惠宇行长的讲话一、核心客户专业KYC八个问题1、一问基本信息 企业组织架构与企业业务板块实际控制人、关联企业、业务板块企业族谱分析

信贷风险控制与营销能力提升训练营

一、项目思路防范风险历来是银行经营工作的永恒主题,如何在2019年这个各大行重心下沉的市场下打出农商行的一片天地,我们认为既要提升营销人员的竞争力,也要提升营销团队的风控能力,既要积极外拓,又要做好存量客户维护并实现客户单一价值最大化。二、项目目标 1.信贷业务发展的重点方向和趋势2.更好、更有效识别客户风险3.贷款客户营销话术技巧4.利率高于他行情况下,维护老客户5.如何

翟丽(孙老师)

孙老师(翟丽) 对公营销、供应链金融与方案设计专家商业银行对公营销、对公产品设计,小微金融,供应链,对公金融服务方案设计专家,十余年银行从业经验银行产品经理资格人民银行票据业务结业证书国家银行业从业人员资格证书现任:某全国股份制银行某分行公司业务部团队负责人曾任:民生银行某分行小微金融部项目产品经理曾任:民生银行某分行&nbs

杨泰亮

杨泰亮银行咨询辅导专家✦12年培训讲师经历✦曾任:某银行企业专职讲师✦曾任:某房地产企业培训经理✦银行营销管理领域实战派专家✦兴业银行、建设银行特聘讲师✦10年+银行业一线培训辅导经验✦曾任:某生产企业人力资源总监✦银行柜面反洗钱、反诈骗实战专家✦国内多家银行总行及分行特邀导师✦曾任某股份制银行理财经理、营销主管✦原始创业合伙人并种子轮融资成功经历【实战经验】●

大客户服务营销

【课程宗旨传递】:大客户是银行的生命线,大客户营销从基础服务做起,大客户营销是一个整体行为,人人有责!【课程大纲】引言:1.课程总体介绍——大客户、服务、营销a)难点:只知道已经存在的大客户,不知道潜在的大客户b)服务营销理念c)现代营销的两个关注点——需求与竞争2.客户购买/选择的真相——认知、情感、动机3.银行客户经理应该

连海天

连海天老师高级顾问、专业导师、个人教练曾担任——台资企业集团工程师、教育训练部讲师;深圳市某知名企业营业厅服务事业部总监、高级顾问师/培训讲师;PTT国际职业训练协会认证培训师;中国人才研究会金融人才研究会特聘讲师;清华大学EMBA特聘讲师;中国传媒大学特聘讲师;广东省信息协会特聘讲师;深圳金融联合服务培训中心特聘讲师;【研究领域】连海天老师的研究专项是金融行业和通信行业的网点及大客户