产品经理营销管理实战课程 第一章节 消费者常见心理、痛点、行为模式1消费者个性、感知与心理活动▪ 识别普通消费者的五种类型、消费者的痛点以及识别方法▪ 消费者的群体体及其心理活动、应对方法▪ 消费者异常行为特征分析▪ 消费者理论(理性消费者与非理性消费者、文化对消费者的影响等)2、消费者体验感分类及提供相应体验感常用方法举例▪ 参与感、荣誉感、价值创造(成长性)、认同感▪ 案例:参与感、荣誉感、价值创造(成长性)、认同感的 银行课程 2025年04月07日 0 点赞 556 浏览
黄玖霖 黄玖霖老师 银行对公实战营销策略专家银行资源要素平台创新专家产能方略金融研究中心联合创始人南山区粤海街道民营党委“两新党建讲师团”讲师台湾两岸金融交流协会大陆事务执行秘书曾任:人民银行深圳中心支行丨电子结算中心一代二代支付系统推广岗■10年特\湾区产业经济链研究以及互联网金融创业实战经验■ 连续5年代表多家银行与产业链巨擘(BAT+华为+中科院)对接 银行 2025年12月05日 0 点赞 108 浏览
农商银行营销模式转型提升 从客户购买金融产品心理、客户购买的两大核心要素、员工获客能力、获客渠道创新、产品组合营销、营销新工具运用、员工自发工作、任务管控等角度进行设计,以客户购买习惯为核心,银行实际案例主线,工具全程化进行针对化讲解。 银行课程 2024年12月24日 0 点赞 643 浏览
苏州产业结构及其“1030”产业规划重点行业分析 课程背景:苏州是我国产业高地、工业重镇,正在实施“1030”产业规划。当前,国家正在积极推动新质生产力的发展,银行在政策指引下稳步推动对实体经济支持,做好科技金融等“五篇大文章”。在这样的大方向、大趋势之下,银行对公营销和客户分析的过程中,需要通过准确理解当地产业结构、变迁,及对高科技、新经济等重点行业进行深入洞察,以促进深耕当地市场,打赢对公经营攻坚战。课程收益:1. 准确理解当前苏州产业结构的 银行课程 2025年04月29日 0 点赞 795 浏览
农商银行个人信贷业务营销新思维 个人信贷业务是农商银行战略方向,但就实践情况看,相当一部分农商银行发展情况并不理想,或者面临增长乏力或者正经历高不良率的苦恼。创新是个人信贷业务的灵魂,直接关系到运营成本能否降低、效率能否提升、风险是否可控、体验(客户与客户经理)能否提高。何为成功的产品设计呢? 银行课程 2024年12月28日 0 点赞 770 浏览
林涛 林涛 银行网点营销管理教练曾任中国邮政储蓄银行支行副行长、网点负责人、信用卡中心主任曾任中国邮政储蓄银行总行级内训师(摩根大通银行合作项目组颁发)曾任中国邮政储蓄银行总行网点系统化转型项目辅导老师曾任中国邮政集团总公司陕西省分公司金融网点转型顾问国家认证理财规划师(AFP)擅长领域:银行网点效能提升、银行网点系统化转型(软转+硬转)、银行 银行 2025年06月03日 0 点赞 547 浏览
谢广超 谢广超 交通银行总行金牌讲师《零售银行》杂志特约撰稿人15年银行对公营销培训实战经验曾任:某国有行上海松江分行车墩支行丨对公柜员某国有行上海松江分行车墩支行对公客户经理(负责中小企业)某国有行上海松江分行泗泾支行对公客户经理(负责大企业)某国有行上海松江分行公司业务部对公客户经理(负责大企业)某国有行上海虹口分行五角场支行营销副行长某国有行上海虹口分行五角场支行行长某国有行上海松江分行公司业务部总 银行 2024年12月14日 0 点赞 853 浏览
财富管理行业转型发展与合规销售 培训对象:理财经理课程时间:3小时授课方式:案例分享+示范演练+小组讨论课程大纲:第一讲 财富管理行业发展特点与趋势1. 商业银行经营转型发展需要2. 国内外财富管理行业发展趋势3. 商业银行财富管理面临机遇与挑战4、资管新规后净值化理财时代影响第二讲 财富管理监管制度解读1. 商业银行理财产品净值化转型情况2. 资管新规背景分析3. 商业银行理财业务监督管理办法解析《银行 银行课程 2025年06月02日 0 点赞 596 浏览
翟丽(孙老师) 孙老师(翟丽) 对公营销、供应链金融与方案设计专家商业银行对公营销、对公产品设计,小微金融,供应链,对公金融服务方案设计专家,十余年银行从业经验银行产品经理资格人民银行票据业务结业证书国家银行业从业人员资格证书现任:某全国股份制银行某分行公司业务部团队负责人曾任:民生银行某分行小微金融部项目产品经理曾任:民生银行某分行&nbs 银行 2024年12月19日 0 点赞 994 浏览
二季度:修炼内功-网点流程梳理与重点产品营销技巧塑造 第一部分项目背景▪人员疲惫:经历了开门红阶段的业绩冲刺,营销人员的精力、工作动力都会面临极大挑战,工作状态对业务发展的影响非常明显;▪客户透支:开门红阶段为了能够完成业绩任务,难免会透支存量客户的资源,造成客户体验的下降,如果部加以重视,将会面临巨大的挑战;▪流程混乱:开门红阶段的主要任务是拓展业务,导致很多流程方面的问题暂时搁置。随着业务发展进入常态化,将工作 银行课程 2025年09月07日 0 点赞 334 浏览