授课老师: 周薇
常驻地: 深圳
擅长领域: 银行

课程内容:

第一部分:后疫情时期营销发展趋势

一、后疫情时期发展趋势

▪信息收集渠道不同,结果就不一样

▪外部环境分析:PEST

P:政治环境

E:经济环境

S:社会环境

T:科技进步

行业基本情况

客户需求

市场容量

竞争情况

案例:专精特企业获客思路

《中小企业专精特新第2部分:评定方法》重点解读

专精特新“小巨人”企业的基本条件

案例:2021年认定并发布了三批专精特新“小巨人”企业

专精特新“小巨人”企业的基本条件

案例:某主营半导体国标小微企业需求分析

二、从十四五规划探索新方向

▪经济发展

▪创新科技

▪新发展格局

。。。

三、中国经济面临三重压力

四、制造业向东南亚转移,利弊权衡

案例:碳减排支持工具---释放万亿流动性

第二部分:个贷与小微客户拓展

   一、渠道拓展--批量获客模式

▪批量获客三要素

客户来源渠道上的批量化

批量营销方案

批量营销方案制定和审批

▪批量营销与单户开发

▪批量获客的困惑

二、批量营销拓客思路

▪有一个相对稳定的运营主体,可触达到的企业众多

▪对于企业有一定的约束力并可对企业提供专业建议

▪对银行持相对开放的态度,乐于接受专业金融服务

三、批量获客渠道拓客

1、平台类----以企业共性为基础的批量客群渠道

▪ 产业园区、孵化园、加速器

▪ 商会协会

▪ 核心企业1+N

案例:贸易融资类客户--医院设备经销商批量获客案

2、名单类----以数据挖掘为基础的批量客群渠道

▪ 计划名单

▪ 资本市场类名单

案例:税银平台批量获客模式

主动发起电话营销,时间为王

3、转介类----以人脉关系为基础的价值客群渠道

四、甄选客户方向

经济周期影响小,衣食住行;

本地优势产业----政府导向;

发展前景稳定(非标)

流通服务业优于制造业;

围绕重点企业上下游;

产品易于落地,风险认可。

重点讨论:去年刚成立的花卉交易市场适合批量营销吗

            以销售手机、电脑为主的电子市场适合批量营销吗

            知名陶瓷卫浴的品牌代理商适合批量营销吗

当地最大的步行街市场的客户

年销售20亿的服装鞋帽市场

当地最大的石材加工基地的客户

五、个贷客户拓客方向

▪客户经理队伍是通向客户心灵的桥梁

客户说:希望你帮我购买,而不是听你来销售的

更多的交易来自于友谊,而非销售关系

良好的营销意愿是开启营销之门的钥匙

▪外拓营销六步曲

1、巧预约

2、精准备

客户选择KYC几个问题

--基本信息

--过去未来

案例:两家拉面馆的经营对比

--资产负债

案例:如何多维度获取财务数据

--经营模式

--资金流

3、巧寒暄

  巧寒暄八大切入点

4、善倾听

5、挖需求

6、课外功

▪外拓营销常见问题分析

▪如何让你的外拓营销完美收官

第三部分:个贷与小微普惠客户需求分析与营销

▪精准营销--目标客户需求分析

   个体经营户

   代发资户

   务工人员

   拆迁户

   老年人群

   全职太太

   教师、医生

   讨论:以上几类人群的需求与我行产品配套

▪我们要解决的问题

▪精准的客户定位与产品设计

▪消费信贷业务营销要点

1、交叉销售

核心理念—以客户为中心

      交叉销售案例分析

▪  与客户沟通的营销策略

1、电话营销

2、面对面沟通的技巧

3、客户经理倾听的技巧

▪深挖客户隐性需求的spin话术

S 提问 – Situation: 收集信息(寻找“痒点”)

P 提问 – Problem:发现问题(抓住“痛点”)

I  提问–  Implication/Impact:将问题严重化(探究“要害点”)

N 提问 – Need-Payoff:引发解决之策(激活“兴奋点”)

互动练习:分小组进行

授课时长:6小时

授课老师

周薇 商业银行对公与零售业务营销资深专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《KYC专业能力提升之市场营销》《“薪”想事成--代发薪的经营策略》《公私联动交叉销售》《支行行长联动营销管理》《开创对公营销新格局----对公揽存》《有范有方--客户经理营销标准化范式》《客户经理拓客与挖潜》《深度营销--客户经理顾问式销售技巧》《对公客户需求挖掘与金融服务方案设计》《个贷小微客户经理营销能力提升》《高端商务拜访与谈判技巧》《突围—银行突发事件与场景化再现》

周薇老师的课程大纲

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部