银行营销

个贷与小微普惠贷款营销能力提升

课程内容:第一部分:后疫情时期营销发展趋势一、后疫情时期发展趋势▪信息收集渠道不同,结果就不一样▪外部环境分析:PESTP:政治环境E:经济环境S:社会环境T:科技进步行业基本情况客户需求市场容量竞争情况案例:专精特企业获客思路《中小企业专精特新第2部分:评定方法》重点解读 专精特新“小巨人”企业的基本条件 案例:2021年认定并发布了三批专精特新“小巨人”企业专精特新“小巨人”企业的基本条件案例

理财经理综合营销能力提升训练营

课程背景:随着居民财富的不断增长,客户对于财富管理的理解与需求发生了深刻变化。伴随着国内经济环境的变化和金融市场投资标的的不断演化,市场趋势也变的更加扑朔迷离,对投资者的要求也更加高,另一方面客户对理财顾问的专业性也要求越来越高。需要提高理财顾问精准的营销能力和驾驭各种复杂类产品的专业能力,最大限度地开发客户潜力,提高客户人均效能,实现高效营销和精准营销。本次培训针对银行财富管理团队的培训需求,从

陈劲松

陈劲松★AACTP国际注册培训师★国内最早接受台湾专业讲师训练的培训师★自成一体的实战型营销专家★国内大型证券公司总部首席培训师★国内大型券商公司总部经纪业务部营销总监★曾在国有大型企业、民营企业担任副总经理、人力资源总监等重要职位★10余年企业高层工作经历,积累了丰富的管理实战经验主讲课题金融产品销售技能训练——

深拓资广拓客-客户圈层维护与AUM提升全场景营销能力提升实战

课程背景:没有客户资源,不知道从何下手寻找客户?如何解决?新客户开拓成功率低,电话营销没效果,瓶颈期来的太突然,怎么办?分配的存量客户中,沉睡客户太多,管理不过来,如何应对?每天都很忙,感觉时间永远不够用,总被事务性的工作打乱工作节奏,怎么办?客户连接维度少,无法突破客户的戒备心理,如何构建客户信任?面对客户选择性更多,受到的负面影响多,比较产品,比较礼品的心里,不知道如何应对也引导?再者,随着客

农商银行金融服务站 站长营销技能提升

【课程背景】随着金融需求日益多元化和商业银行同质化竞争加剧,推行主动营销、寻找客户是商业银行适应市场发展,增强竞争能力的现实要求和必然趋势。提升营销技巧,是冲击业绩的发动机,更是打造营销军团,建立营销系统的助力器!【课程收益】▪ 讲究实效和落地,帮助银行从理论到实践▪ 学习专业的营销方法▪ 掌握相关的营销流程和细节【课程时长】 1天【课程对象】金融服务站站长及相关服务人员【课程大纲】一、银行营销面

客户经理沟通谈资打造和客群提升

【课程背景】营销及客户经理最主要的工作就是客户打交道,是给企业创下营销业绩的支柱力量。无论是个人零售,抑或渠道营销,优秀客户经理和营销大多是综合能力强的多面手,既懂业务、精通产品,又能快速和纷至沓来的形形色色客户打成一片,产生稳定业绩和持续增量。因此,客户及营销经理必须精准掌握客户的心理,并有效引导客户的购买行为,才能快速高效地成交。营销就是心理博弈战,制胜策略就在心理操纵间。本课程的目的就在于引

王坤

王坤老师—财富管理营销、产能专家9年招行从业经验(理财经理、私行投顾、支行长)10年银行业咨询&培训经验AFP、CHFP持证理财规划师多家银行存款、基金和保险营销技能提升指定讲师广东省平安、泰康、大家保险产说会特聘讲师行动学习专业级促动师【擅长课程】:《高效KYC与陪同面谈技能提升》《营销心理学应用与高效沟通技巧》《理

王恪

王恪,20年国有银行工作经历,7年专职银行培训经验、省行级培训师,CFP国际金融理财师,目前专职从事银行经营管理与风险防控课题研究和培训。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和管理行个金部经理等职务,具有丰富的银行基层机构管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储、浦发、兴业、广发、民生、招商、华夏等全国性银行分支行,以及多家城商行、信用社和村镇银行等(具体名

精准营销及客户关系维护

银行发展面临三大挑战,外资银行的挑战,我们面对强大的国外竞争对手;金融脱媒,我们的市场面临国内金融企业的蚕食;利率市场化,银行同业竞争更加惨烈。如何在一片红海之下,开拓新的蓝海市场?

公私联动与交叉销售

站在流程银行与综合金融的角度,为客户经理、产品经理、大堂经理、柜员的前台人员分析公私联动与交叉营销。 颠覆传统银行以自我为中心的资产、负债、中间业务区分,而是以客户为中心的融资、融信与融智业务。