风险管理

潘震

潘震老师前华为风险管理/内控专家2001年2月加入华为,20年华为工作经历,历任华为中东片区无线网络规划部部长、西欧地区部无线产品经理,GTS(全球技术服务部)品牌部部长,IFS(集成财经服务)推行经理,南太地区部项目财务经理,研发无线产品线质量与运营管理部高级专家。职业经历在华为研发体系、服务体系、财经体系都任职多年,内控五级专家,精通华为风险管理/内控方法论,曾带队开发多个风险管理

杨奕

杨奕老师简介★中国人民大学财务会计专业经济学学士★电子科技大学软件工程硕士,副教授★企业培训师,国际注册培训管理师★某大型国有控股集团公司培训中心主任★清华大学职业经理训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校、北京经理学院特聘讲师★中国纺织品进出口商会培训中心高级顾问★多家咨询公司高级顾问【简介】杨老师是中国人民大学财务会计专业经济学学士,电子科技大学软件工程硕士,副教授。杨老师上课互动活

企业全面风险体系与落地

系统地介绍全面风险管理体系精髓,并以案例详细说明构建全面风险管理体系的每一步骤,努力将多年来对全面风险管理体系构建工作的经验完整地分享给广大学员。引导学员了解掌握全面风险管理中的一系列理念及操作方法,使内控制度真正成为企业的保护伞,而不是一纸空文。

金融市场创新与风险管理

课程介绍:本课程围绕金融市场创新主体,从金融市场基础入手讲述了金融创新的基础、工具,同时结合相关工具特征解析金融风险管理的具体操作和化解方法,符合有一定金融基础的学员与相关岗位工作人员学习和修读。本课程根据公司的行业特征与学员特征,或许会酌情增补衍生品相关基础知识部分;风险管理涵盖的内容其实不是特别的多,核心还是围绕着金融市场工具与运作,及其相关风险来设计。专题一:《金融市场概述——金融创新的角度

新能源项目投融资模式与风险管理

讲师:雷勋华时长:2天课程收益掌握新能源相关的法律体系掌握与新能源项目投融资模式相关的法律规范掌握新能源项目合作开发模式、BT模式和并购模式操作要点掌握新能源项目开发建设各环节的风险管理掌握新能源项目投资并购各环节的风险管理通过新能源项目典型案例进行分析讲解课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、投融资人员、市场人员、财务人员、审计人员、政府机构人员、金融机构人员及投资机构人员等。课

企业风险管理与内部控制

培训收益  解决企业在风控体系建设的过程中,做正确的事,正确的做事  深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向  收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施  流程优化完善,学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程  内控价值提升,掌握落实内控的方法,提高业务运行效率