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钟虹添

钟虹添
钟虹添教授（战略管理/领导力/三支柱/HR）哈佛大学核心竞争力中国课题组研究员，中国管理研究院教授。企业终极核心竞争力全球首创人。工商管理博士DBA、香港科技大学特聘教授，清华大学总裁班导师，2018-2019年“中国首席培训师”，中国TOP30HR名师，北大纵横高级讲师。中国HR三支柱首席培训师，中国人才梯队建设第一人、领导力培养专家。建设银行总行
人力资源管理 2024年09月14日

OKR和绩效使能

OKR和绩效使能
课程特点：理论和实践深度结合；案例和工具使得OKR 学习一目了然； 现场答疑解决多年疑难杂症和困惑；可以根据组织者要求进行定制。适合对象：企业老板、实控人，创始人；企业总经理、副总经理；事业部总经理、副总经理；或需要进行组织转型，推动组织绩效提升的的各级总监和经&nb
人力资源 2024年07月30日

OKR落地24步法

OKR落地24步法
无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；那么多管理者都在强调的“组织效能”，到底是什么？其实OKR工作法就是一套组织变革。它能训练你和你的团队：从混沌繁杂的日常工作中抓住要点，找到机会；整合自己的资源，建设必要的能力；点燃，激活，唤醒个体，聚焦在可量化的贡献上；获得自我成就感和价值感，呈现最佳工作路径。
人力资源 2024年12月04日

姚琼

姚琼
姚琼姚琼工作室创始人OKR专家HR绩效专家原微软培训经理原爱立信人力资源总监美国人力资源协会OKR绩效课程认证讲师姚女士,曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监，世界500强爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。 姚女士从微软公司开始她的职业生涯，在10多年的企业管理中，姚女士主
人力资源管理 2024年07月07日

OKR目标管理工作法

OKR目标管理工作法
将通过VUCA时代的特征、传统KPI绩效管理模式的困境、OKR绩效管理模式的特点和优势、OKR绩效管理模式的构建等帮助经营者和HR成功从传统绩效管理中找到突围和转型的路径，达到“目标驱动、上下一致，激发潜能、敏捷响应，共创共赢”的核心目的。
人力资源 2024年09月24日

OKR与绩效管理课程提纲

OKR与绩效管理课程提纲
时间：9:00-17:00，中午休息1.5小时人群：3年以上工作经验的人力资源主管、经理或总监特点：理论结合大量实际案例，以及现场动手演练第一部分：全面认识绩效管理1.绩效管理的全流程2.绩效目标的设置原则3.个人目标与绩效目标的协同4.常见的绩效管理迷思第二部分：认识组织的使命、愿景和战略1.影响现代组织发展的12个趋势2.
人力资源 2024年07月30日

目标管理与OKR绩效工作法

目标管理与OKR绩效工作法
从企业的战斗力来源于凝聚力，凝聚力的重要因素之一就是目标的上下一致，但企业中常存在拿目的当目标、目标不清晰不具体、目标宣贯不到位和员工不接受等问题；同时，在目标落地实施过程中，由于缺少正确的过程督导和科学评估，导致员工谈考核色变，从而出现拒绝受高指标，逃避工作责任，缺少创造力等问题。
人力资源 2025年01月02日

范珂

范珂
范珂老师·曾担任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、拓朗电子亚太区人力资源总监、通邮集团人力资源总监和天津开发区经发局外资科科长·美国康奈尔大学人力资源硕士·哈佛大学领导力决策课程认证、DDI人才胜任力建构师认证·加拿大人力资源协会CPHR（中国）创始会员及认证讲师·个人著作：《世界500强人力资源总监管理手记》·个人译著：《奈飞文
绩效管理 2024年07月11日

崔庆法

崔庆法
崔庆法老师拥有二十二年的企业管理经验，历任国企、外资、民营企业中高管职务，并在国内知名咨询机构从事企业管理咨询与培训，曾在核心期刊发表专业论文7篇，对企业经营战略和组织人力不仅有丰富的实际操作经验，并已经形成自己独有的一些模型、方法和心得。
战略规划 2024年09月28日

赵安信

赵安信
绩效实战专家—赵安信老师 广东省人力资源研究会常务理事、副秘书长 2016-2019年度荣获粤企师资客户满意奖曾任：万家通交联管厂(国企)总经理助理曾任：中国多层实木复合地板行业领军企业力恒集团人力资源总监、生产厂长曾任：全球最大覆铜面
绩效管理 2024年08月08日