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崔键老师为友华集团导入LTC流程体系

崔键老师为友华集团导入LTC流程体系
为持续打造有战斗力和执行力的营销团队，提高营销团队的组织效能，友华集团在10月9日-10日组织开展了2022年度管理干部系列培训的第三期课程。推进营销体系变革全面导入LTC流程体系本期课程邀请到拥有二十多年实战销售及营销管理经验的崔键老师以友华集团经营战略目标为背景，围绕聚焦客户需求和价值实现，深入分享了华为LTC营销流程体系，并结合多年从事大客户营销经验和案例，从市场、客户、竞争对手差距分析等方
老师动态 2024年11月23日

付天学

付天学
付天学老师-历任华为泰国公司副总、销售PMO部长、金牌销售、LTC项目原班人马15年华为经验，12年市场经验华为亚太片区总裁战略助理（战略）华为营销变革LTC第一任项目总监（营销）华为销售PMO部长（销售管理）华为LTC流程视图和铁三角原创设计者华为金牌销售，渠道、产品、销售经验，常驻中国、东南亚。专业领域:企业战略顶层规划与战略解码营销变革LTC线索到回款方案设计公司组织治理、变革项目企业级解决
华为 2025年12月30日

大客户铁三角销售模式及LTC销售流程管理

大客户铁三角销售模式及LTC销售流程管理
基于华为大客户铁三角运作模式及LTC销售流程管理体系，融入了开发者作为华为及世界500强业务高管在长期销售实践中形成的实战性极强的方法工具。在授课过程中将针对学员企业的业务现状与挑战、大客户营销实践及销售管理进行研讨，帮助企业学员学习铁三角模式及LTC管理的理念、实操方法与工具，并构建自己的大客户销售模式及从线索到回款的全周期销售流程闭环管理。
营销管理 2024年10月18日

巅峰销售-从线索到回款

巅峰销售-从线索到回款
课程收益：1、分层次深刻认知营销的理念2、建立顶级的营销思维3、掌握销售项目运作的方法论与操作步骤4、提升个人营销技能5、提高企业负责人对营销团队的管理能力课程说明：把握市场上的每一个营销契机，建立端到端的作业流程，并赢得高质量的商务合同，是所有营销团队的心愿。为了提高大客户销售的成功率，华为从大量的营销案例中提炼总结，并融合IBM、埃森
营销管理 2025年09月10日

以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系

以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系
销售关乎企业生死，可是很多企业的销售流程体系是散乱无序、效率低下，难以有效跟踪培育线索，难以快速响应客户需求，面向客户界面混乱，销售人员更多单兵作战，难以形成战斗力。直接导致的结果就是:市场中标概率小、中标了交付也存在各种各样风险与问题、回款缓慢甚至最后成为“烂尾工程”应收帐款巨大。这时候，就很有必要梳理并重造流程。
营销管理 2024年07月30日

陈锐

陈锐
陈锐战略与营销管理专家原华为某地区部部长，某地区部销售运营部长战略管理、企业运营、产品线管理、营销管理专家，相关领域著名讲师曾就职于华为公司18年(4年基层+14年管理经验，中国市场10年，海外市场7年，深圳 总部1年),历任代表处解决方案经理、系统部主任、地区部部长、产品线总监、销售 运营部长等职丰富的企业运营管理经验，销售和研发体系的跨领域经验，丰富的项目运作和团队领导
华为 2024年11月25日