流程管理

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主讲课程：《企业流程管理》 《企业制度与流程建设》 《企业流程设计与优化》 《跨部门流程优化与管理》 《打造流程型组织》 《蜕变式领导力：中高层管理者的五维修炼》 《情境领导》 《教练式领导力》 《危机领导力》 《职业化蜕变：自我管理与角色认知》 《MTP——中层干部管理能力进阶训练》 《目标管理》 《高效沟通技巧》 《尽职尽责：责任意识养成与职业价值提升》 《时间管理》 《跨部门沟通与协作》 《高效影响力：激发行动的七种武器》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能人士的七个习惯》 《下属培育与激励》 《团队致胜：冠军团队的六项修炼》 《永攀高峰：卓越团队建设与管理》 《赢在高效：组织执行力系统打造》 《兴企有为：高效沟通与高效执行》 《“00后”员工管理——激活与教练》

主讲课程：1、《走进真实的流程管理世界》——偏流程管理认知 2、《流程管理—企业战略落地的操作系统》——重流程管理实践 3、《企业流程架构建设》 4、《如何用LTC流程打造销冠团队》 5、《供应链的挑战及集成供应链建设应对》 6、《企业风险管理和内控》

主讲课程：01《流程管理》 02《流程变革成功的9大关键》 03《集成产品开发管理模式》--IPD流程 04《研发战略与产品规划》--市场管理流程 05《从线索到现金》-LTC流程 06《战略制定及战略解码》-基于BLM模型的战略管理实践 07《通用项目管理》 08《研发项目管理》--基于IPD流程 09《流程设计师训练营》

主讲课程：《流程变革管理》《流程与组织能力提升》《卓越的流程体系建设》《流程审计》

主讲课程：《通用项目管理》《华为项目管理最佳实践》《企业流程架构建设》《流程管理与ISO等体系融合（体系流程融合管理）》《企业流程管理长效机制建设》《战略绩效管理与管理体系建设》《企业运营管理体系（或称为集团运营管控体系）建设》

主讲课程：《战略思维在企业变革中的指导与应用》《企业战略创新与商业模式创新》《战略方案的编制与优化》《“十四五”国企战略规划编制的方法与策略》《从战略到行为的全过程管理的系统解读》《战略性绩效管理体系的构建》《用流程管理和体系构建企业核心竞争力》《流程管理创新理念与操作》《集团管控、公司治理与内控、风险管控实践与创新》

主讲课程：《BLM战略到执行—华为DSTE》《平衡记分法战略落地执行》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业级（组织级）项目管理》《基础项目管理PMBOK》《项目集管理PgMP》《项目组合管理PfMP》《华为项目管理体系》《企业项目经营》《企业项目管理训战课程》《企业如何着手数字化转型》《数字化转型的规划方法》《数字化转型的落地和实操》

主讲课程： 《如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉》 《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》 《基于业绩实现的人力资源规划及预算》 《驱动价值创造的干部管理七步法》 《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》 《招之能用，用之能战的招聘机制》 《标杆企业绩效管理实战课》 《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》 《力出一孔，利出一孔的激励机制》 《企业文化落地与深植》

主讲课程：《共赢领导力》（2-3天） 《打造高绩效团队》（2天） 《用流程复制》(2-3天)

主讲课程：《大数据财务管理》 《大数据采购管理和采购成本》 《大数据商业模式创新课程大纲》 《大数据时代的销售行为管理》 《大数据时代企业运营管理和数据分析》 《大数据有效决策培训课程》 《企业流程改善与标准化建立》 《用大数据打破部门壁垒》

主讲课程：《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效管理》《精准筛选与招聘面试技术》《学习型组织与企业培训体系》《企业内部培训师TTT培训》《职业生涯规划与岗位修炼》《高效能人士的七个习惯》（工作效能提升）《高效运营HR三支柱》《HR怎样快速转型到HRBP》《懂经营的HR：人力资源效能管理》《企业经营与战略落地》《非人力资源经理的人力资源管理》《从技术专才到管理高手》《经理人卓越执行力塑造》《如何打造高绩效团队》《360度卓越团队领导力塑造》《企业教练技术与员工培育辅导》《高效时间管理与工作规划》《流程梳理与流程优化再造》《业务领先（领导力）BLM模型》《向上管理》《向下管理》《德鲁克.企业经理人的12项修炼》《人均效能综合提升训练》​