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学华为系列—以LTC流程为基础的大客户营销战法

【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国，其大客户营销的思想对我们企业有很强的标杆意义。本课程以华为LTC销售流程体系为基础，结合崔老师20多年的大客户营销实践，形成了一套适用于成长型企业的大客户营销

营销管理 2024年11月03日 0 点赞 983 浏览

行业客户解决方案销售模式与实践

了解解决方案销售人才的能力结构和培养通道；掌握解决方案中客户需求的挖掘工具和技巧；掌握一种以客户感知为核心，更容易打动客户的的解决方案呈现结构；了解和掌握解决方案销售中的基本原则和关键技巧；熟悉解决方案销售流程的关键要素，熟悉买方的四个层次需求，以及销售人员应该采取的行动

营销管理 2024年08月16日 0 点赞 821 浏览

王程

王程老师 营销体系实战专家、 华为管理实战专家曾任：华为（世界500强，行业全球TOP 1）|区域总经理曾任：三一集团/三一重能（世界500强，上市公司，行业TOP 3）|营销副总经理曾任：九州通医药集团（上市公司，民营医药流通TOP 1，销售收入1500+亿）|集团副总裁、新疆九州通董事长

大客户营销 2025年12月19日 0 点赞 310 浏览

向华为学习铁三角与重大项目运作管理

LTC就是属于1.0阶段重点建设的项目，其核心是建立以CC3为核心的面向客户的运作体系。其核心目标就是让财务更健康（利润、收入、现金流）、客户更满意、工作更高效（人效、从线索到回款的周期、销售与交付质量、资源利用率），简化各种评审界面，强化综合授权，支撑决策前移。

营销管理 2024年12月11日 0 点赞 997 浏览

实战LTC，销售商机运作方法

课程收益- 理解LTC流程的各个阶段- 学习如何分析和识别项目线索、推动生成真正的项目商机- 掌握项目商机的策略与执行，提升销售商机运作的成功率- 解读客户关系管理在项目商机运作过程中的重要作用 授课时间1天课程特色理论与实战相结合；方法与案例相结合；启发式教学、互动式研讨课程大纲一、LTC（线索到回款）流程概述1. LTC流程体系建设背景 1.1以流程变革实

营销管理 2024年10月20日 0 点赞 868 浏览

崔键老师为友华集团导入LTC流程体系

为持续打造有战斗力和执行力的营销团队，提高营销团队的组织效能，友华集团在10月9日-10日组织开展了2022年度管理干部系列培训的第三期课程。推进营销体系变革全面导入LTC流程体系本期课程邀请到拥有二十多年实战销售及营销管理经验的崔键老师以友华集团经营战略目标为背景，围绕聚焦客户需求和价值实现，深入分享了华为LTC营销流程体系，并结合多年从事大客户营销经验和案例，从市场、客户、竞争对手差距分析等方

老师动态 2024年11月23日 0 点赞 893 浏览

华为狼性营销体系打造

课程对象：董事长、总经理、主管营销副总裁、营销总监、区域经理、营销核心骨干及其他部门人员。课程特点：采用华为4321训战模式4：理论讲解占40% ，以科学为依，理论指导实践3：案例分析占30%，以案例为师，借鉴标杆企业成功经验2：实战演练占20% &nbsp

营销管理 2024年09月20日 0 点赞 990 浏览

辛艳林

辛艳林•中质协咨询专家•某企业独立董事•全国质量奖评审员•（2009年开始担任至今）•全国现场星级评价评审员•（从2014年开始担任至今）•部分省市质量奖评审员及质量标杆评审员•曾任国内某知名咨询公司合伙人•全国唯一一家戴明质量奖获奖企业质量奖推行负责人l2006年以来始终跟踪研

研发管理 2025年09月24日 0 点赞 624 浏览