组织管理
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郝伟臣

郝伟臣
郝伟臣 浙江大学、广东财经大学研究生导师历任:华为大学、地区部、华为代表处HR专业和管理岗位；获得华为公司级最佳HR贡献奖、金牌员工、金牌团队；跨境通总裁助理、森大国际贸易公司人资总监辽宁鑫源温控、珠海泰格、深圳改革开放干部学院、求实宏达爆破、人力资本私董会会员单位等多家电商擅长领域基于华为个体和组织管理元方法的企业人力资本管理聚焦个体和组织人力资本增值，求实人力资本主要做
华为 2025年06月22日

华为的战略组织管理与艰苦奋斗的企业文化

华为的战略组织管理与艰苦奋斗的企业文化
使命、愿景和核心价值观构成企业的基本理念，是企业的追求和信仰。通过对这三者的归纳和提炼，使之明确化，可以引导和激励全体员工，形成推动企业前进的合力，提高企业智商，保证企业持续健康的发展。
人力资源 2024年10月23日

白睿

白睿
白睿，组织发展专家，上市公司组织发展总监、上海交通大学特聘讲师、中国社会科学院大学特聘导师、培训讲师，畅销书作者、《首席人才官商业与管理评论》金牌作者、中国人力资源实践创新（企业）评选评审。投资咨询公司高级合伙人、人力资源高级咨询师、中国人力资源开发研究会理事。白睿老师国外大学MBA学位，拥有外资和内资企业管理工作经验和国际和国内咨询背景。对企业的战略管理、组织管控、组织发展、组织设计、绩效管理、
人力资源管理 2024年07月24日

人才发展战略与组织管理绩效

人才发展战略与组织管理绩效
罗开位教授现任中国企业人才发展智库首席顾问和中关村人才协会人才培养与评价工作委员会专家委员会委员，一直致力于研究中国企业人才发展战略相关问题。本课程将由他亲自主讲，深入剖析人才发展战略与组织管理绩效之间的关系，并探讨如何通过人才发展策略提升组织管理绩效，助力企业在市场竞争中获胜并实现可持续发展。
银行保险 2025年12月17日

邓白洋

邓白洋
邓白洋 资深人力资源经理人，从事人力资源工作25年，曾任奥林巴斯中国制造总部人力资源经理，华强供应链集团人力资源总监，深圳冠欣矿业投资有限公司人力资源总经理，华润三九人力资源总监。
人力资源管理 2025年04月09日

打造三轮驱动的赋能型组织

打造三轮驱动的赋能型组织
课程背景及收益：随着“互联网+”概念的迅速普及，让中国迎来产业升级的重大历史机遇。在这轮“互联网+”的大众创业浪潮里面，最重要的创新是一系列组织创新，需要呼唤更合适的组织方式去激活每个人的激情和热情，打破组织边界，让用户与企业联盟。如何构建员工与客户互动的创新环境与生态?如何激发员工的智慧和激情使之成为“超级个体
人力资源 2024年09月04日

组织效能提升

组织效能提升
采用层层递进的方式，先讲最基础的“理论公式”，然后举案例说明，待学员完全理解后，做相关课堂练习题，通过学以致用夯实教学成果。学员掌握了最基础“理论公式”后，再在此基础上讲解更加复杂的“理论公式”，然后再举例，再做课堂练习。以此类推。理论、案例、课堂练习各占三分之一课时。面授教学方式。
人力资源 2024年05月11日

打造创新型组织

打造创新型组织
【课程时间】1.5~2天，6.5小时/天【课程大纲】导入：创新领导力的五大任务（0.5小时）一、重新认知创新（3小时）1、创新的定义与价值2、创新价值链3、创新从洞察开始4、商业创新维度与创新组合5、创新的三种程度二、创新组织与团队（3.5小时）1、组织发展的问题领域2、创新型组
人力资源 2025年09月27日

引爆组织核能，点燃员工激情

引爆组织核能，点燃员工激情
课程背景：假如，现在是1995 年，有两个百科全书，你来预测一下2010 年哪一个会比较成功？第一个百科全书来自微软。由微软提供资金支持，它会雇用专业的作者和编辑编撰数千条条目，高薪聘请经理监督这个项目的进展，确保项目在规定时间、规定预算内完工。之后微软会销售百科全书光盘，还会销售在线版本。第二个百科全书不是哪个公司的产品，它由数万名以写作和编辑为乐的人共同完成。这些爱好者们不需要任何特别资质就能
人力资源 2024年11月29日

组织优化管理

组织优化管理
第一节组织设计的基本原理1、什么是组织结构？2、组织设计的七个基本原则——以任务分派和职权线为例3、组织设计的六个权变因素——以正规化程度和管理宽度为例4、四种典型的组织结构第二节传统组织结构存在的问题1、组织僵化，导致部门墙——为什么部门间的协作就那么难？2、流程被人为切割，运转不畅——为什么非要现场办公才能解决问题？3、部门或岗位设置不科学，战略意图难落地
人力资源 2024年07月25日