王陆鸣：运营商渠道管理员、客户经理，培训管理员出身
曾任教浙江邮电职业技术学院营销系
华为大学、华为全球培训中心特聘资深金牌讲师
专注通信运营商TOC, TOH，TOB,TOG营销咨询与培训15年
立足国家数字化转型升级发展战略并与时俱进，能解读国家关于行业发展的政策，懂5G，云计算，DICT的技术知识，熟悉多个行业的数字化转型的运营场景并能解读行业解决方案，掌握了当前国内外先进成熟的营销方法论，并在咨询培训辅导中积累了丰富的实践案例。能精准的解读运营商toB,toH，toC，toG业务，熟悉运营商政企，家客，渠道管理、网格化运营等营销岗位的工作流程与细节，了解学员的盲区与弱点。
【学历】
2015-2017：香港大学 B2B市场战略与管理研究生
2001-2003：东南大学 工商管理研究生
1993-1995：山东青年干部管理学院 经贸专业
【核心课程】
TOB政企大客户营销系列课程
《行业数字化转型需求洞察与市场拓展》
《政企大客户数字化行业解决方案的策略销售》
《政企大客户高效拜访成单技巧》
《政企销售团队管理》
《行业数字化解决方案设计》
《中小微业务市场拓展方法与营销实战》
TOC TOH营销管理系列课程
《智慧家庭现状分析需求洞察与市场拓展》
《网格市场运营管理高尔夫》
《渠道运营管理之渠道优化与拓展》
《渠道运营之渠道营销战术策划》
《渠道运营管理之渠道日常管控与支撑帮扶》
管理思维类课程
《突破理性管理思维技巧——问题分析与解决》、
【授课与咨询项目经历】
咨询：
主持浙江电信《学习海尔服务模式提升装维服务质量》《打造装维随销能力》
主持浙江电信社会渠道管理体系，广东电信营服中心社会渠道管理能力
战训：
四川移动“5G+云”双引擎DICT融合训战
湖北移动云网训战
河南移动河南移动政企市场场景化营销训战
湖南移动：“5G+云”双引擎DICT融合训战
青海移动：中小微战训
宁夏移动：中小微战训
2022年5门课程入选中国移动集团公司集采，2017年多门课程入选中国移动集团公司集采，2014两门课程入围中国移动集团公司集采目录精品课程，北京移动反复采购22期，广州移动渠道课程反复采购10期，深圳移动10期，山西移动代理商11期轮训，四川移动省公司50天，广东电信轮训16期轮训，辽宁移动轮训33天，河南移动轮训12期。
2022年：青海移动中小微三期战训
鞍山联通《智慧家庭装维服务与随销技能》
北京联通《创新业务营销技能提升》
昆明移动《基于营销心理学的营销策划》
酒泉移动《商机管理及解决方案策略销售》
施耐德 《大客户谋攻之道》
湖北联通《县域市场竞争格局分析与应对策略》
《网格销售运营管理高尔夫》
上海联通《政府大客户销售技能技巧》
昆明移动《5G时代垂直行业数字化转型需求洞察与销售能力提升》
襄阳移动《顾问式销售》
《渠道管理与融合营销》
《网格经营分析与资源配置》
佛山电信《TOB解决方案设计与演示》
成都移动《数字家庭现状分析与营销》
江西移动《信息化产品的商业拓展》
2021年：甘肃广电二三级经理《5G时代2B与2G市场战略定位与运营思路》
湖南移动客响经理《信息化解决方案的撰写与呈现》
湖南联通三级经理《政企业务入网格的运营与管理》
烟台移动政企客户经理《政企客户的高效拜访与成单技巧》
山西移动三级经理《政企5g商机洞察与需求挖掘》
河南移动网格经理3期《网格经营之道》
成都移动3+2+2+2《“5G+云”双引擎DICT融合训战》
湖北移动高级网格经理认证之《网格TOCTOHTOB营销实战》2期
河南移动2+3《河南政企市场场景化营销实战》
移动集团政企客户部、浙江电信，台州移动《行业解决方案设计》
上海联通《政企大客户创新业务营销技能》
邵阳移动云桌面营销战训 湘潭云主机战训
云南铁塔，河南铁塔，《一体两翼发展新格局与拓展策略》
株洲联通《理性管理思维技巧》
2020年：湖南联通三级经理三期《5G时代市场洞察与区域市场创新营销》
武汉移动《校园营销战训》
青海移动6期《中小微云业务战训项目》
宁夏移动3期《中小微云业务战训项目》
宁夏移动《5GToB商用与云数字化成功案例推广方案的行动学习》
云南铁塔2期《一塔两翼业务的策略销售的行动学习》
四川移动网格经理《网格经营管理之道》
2019年：山东移动《政企大客户经理转型升级技能提升》轮训6期
广州联通2期 《政医客户经理大客户谋略销售》
佛山联通2期《政医客户经理大客户谋略销售》
《政医行业解决方案销售的拜访技巧》
辽宁联通《政企大客户经理策略销售》
上海联通《解决方案大客户销售拜访计划的行动学习项目》
黑龙江移动3期《5G与DICT基础理论知识与成功案例研讨》
《云业务解决方案的大客户谋略销售》
黑龙江移动研究院《行业解决方案的谋略销售》
福建铁塔3期 《一塔两翼业务的谋略销售》
2018年：华为大学江西联通一级二级经理《后4G时代的经营管理与营销创新》
2016：山西移动《提升代理商合作度与4G业务营销实战能力的培训与辅导》 轮训12期
2015：安徽移动二级正《移动互联网时代运营商的市场营销运营》
2014，湖北联通二级正《移动互联网时代的市场运营》；湖南联通移动互联网联盟大会《移动互联网时代运营商发展趋势与行业应用》；
2013，湖北电信二级正《移动互联网时代运营商市场营销与渠道管理》
2014年：《谋销渠道，马上有店——基于4G终端销售的渠道管理与拓展》《谋销渠道，马上有量——基于销量提升的渠道营销管理》两门课程入围移动集团集采精品课程。
北京移动4G 渠道转型咨询培训项目主导渠道沙盘课程设计22期培训；成都移动《4G时代集团行业信息化解决方案营销技巧》9期巡培。
2013年：四川移动 《优才培养计划之“打造市场优势”》培训项目每三天共10期授课对象：全省市场口骨干；2012年：广东电信《营服中心经理卓越工作模式培训》10期培训辅导；北京联通《3G社会渠道建设》8期巡培 ；2011年：辽宁移动《渠道客户代表渠道管理综合技能》《区域营销中心经理综合素质提升培训》每期3天合计11期； 成都电信:《3G销售达人训练营》9期；西藏移动/四川移动：《集
‘团客户顾问式营销》三天一期各4期；成都电信:《销售达人训练营》9期；2010年：佛山移动：《3G基础知识与应用》12期；2011-2013三年间被广州移动与深圳移动维基网课程招标社会渠道管理与营销课程授课指定讲师；2009年参与指导浙江电信社会渠道管理体系建设；2007年参与浙江联通社会渠道管理体系建设。《直供渠道终端营销模式是通信运营商掌控渠道的关键》发表在《通讯世界周刊》第372期 ； 《运营商社会渠道三直管理》发表《市场营销案例》2009年第四期
