授课老师: 周小桥
常驻地: 北京
擅长领域: 项目管理

1. 项目质量与产品质量
2. 汽车行业质量运动及其代表人物关于质量管理的观点

1)戴明:PDCA

2)朱兰:20/80原则

3) 克劳斯比:零缺陷

4) 田口玄一:标准差

3. 汽车产品研发项目质量管理过程

1) 产品研发项目质量方针与质量目标

2)产品研发项目质量管理体系:IATF16949

3) 产品定义、产品设计与开发、过程设计与开发、产品与过程验证、试生产各阶段质量管理的内容与要点

4) 质量问题分类及其解决程序

4. 汽车产品研发项目质量控制及其专业工具

1) 产品开发质量控制思维转变:从质量检验到质量问题预防

2)质量控制工具:因果图、排列图、控制图、FMEA等

3)产品质量问题解决方案:5W与8D法

5. 汽车产品研发风险管理过程

1) 风险识别:技术、市场、政策、合规性等

2) 风险评估:可能性、严重性、可控性等

3) 风险应对措施:应急措施、预防措施等

4) 风险监控:静态、动态等

5. 汽车产品研发项目风险管理案例分析

1) 某整车开发项目风险识别方法

2) 通用汽车风险管理最佳实践

授课老师

周小桥 中国项目管理创新研究院院长

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《汽车零部件应有成本分析与成本建模》 《设计思维驱动技术与产品创新》 《项目采购及供应商管理》 《项目管理知识体系、专业工具与前沿理念》 《项目进度计划与进度控制》 《项目领导力、沟通与高效团队建设》 《项目预算编制与成本控制》 《项目质量与风险管理》 《战略新思维与决策分析》 《产品开发流程优化与产品生命周期管理》 《从技术骨干到优秀管理者转型》 《结构化创新思维与问题解决》 《企业战略转型与产品升级》 《汽车研发领域课程体系》

周小桥老师的课程大纲

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