主讲：刘海燕老师
【课程背景】
企业的高速发展离不开人才队伍规模和质量的支持，企业培训工作不能完全依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的内训师队伍，让这些了解企业、在岗位中能发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，让他们将工作中成功的经验和案例融入到课程中，赋能给更多员工。
内训师作为企业培训的专职人员，承载着企业文化、知识、技能、经验的传承，不但要具备业务的专业性，还要清楚培训的各种技巧方法，成为专业内训师才能将培训工作做出成效，提升员工能力，助力企业发展。
本次培训通过现场实操辅导的方式，让员工快速找到自身不足，讲师针对性辅导。在问题中学习，在差异中提升，在演练中进步。
【课程收益】
通过本课程的学习，可以让学员：
▪ 掌握课程开发的流程、关键步骤
▪ 掌握课程设计的原理
▪ 掌握课件的规范化设计要求
▪ 掌握授课呈现的技巧方法
▪ 可获得100+份专业漂亮的PPT模板
▪ 可获得PPT工具包一份，内含PPT插件安装包
▪ 可获得PPT制作素材包一份，内含字体库、图标、图示、图片等
【课程对象】对培训有兴趣，希望长期从事培训工作的企业员工
【课程时间】2天（6小时/天）
【课程大纲】
第一讲：内容篇—做有价值的课程内容
一．课程开发的意义
▪ 培训的本质
▪ 课程开发的价值
▪ 课程开发的目的
二．课程开发流程
1．精准定位
▪ 精准定位核心五问
▪ 精准定位4步法
2．确定选题
▪ 选题考虑的3个原则
▪ 选题的4个标准
3．拟定标题
▪ 好标题的4个标准
▪ 标题的2种命名模式
▪ 标题命名方法
4．AI工具助力主题挖掘
▪ 实操演示：如何利用AI 工具生成主题创意
▪ 输入行业关键词与培训方向，获取相关主题建议
▪ 引导内训师思考如何筛选和优化AI 给出的主题
5．AI工具辅助标题创作
▪ 利用AI 工具优化标题
▪ 根据AI 反馈，调整标题以增强吸引力
▪ 用AI 生成标题变体，拓宽思路
6．搭建课程结构
▪ 要素结构
▪ 线性结构
▪ WWH结构
【指导】根据合规、风险、授信等不同条线，整理自己的课程内容，讲师指导
第二讲：设计篇—好课程是设计出来的
一、课程设计
1．好课程的三要素
▪ 有效
▪ 有料
▪ 有趣
2．五星设计原理
▪ 聚焦问题
▪ 激活旧知
▪ 示证新知
▪ 应用新知
▪ 融会贯通
3．对应教学目标设计模型
4．AI工具完善教学设计
▪ 哪些教学设计可以用到AI工具
▪ AI工具完善教学设计的策略
▪ 实操举例
【成果】掌握经典的五星教学模型为方法论，学会应用多样的教学方式，调动学员的学习情绪，让教学内容“活”起来，让授课过程不再枯燥无趣
二、PPT课件设计制作
1．常见PPT课件制作过程中存在的问题
2．PPT课件的制作规范
▪ PPT的文字规范
▪ PPT的段落排版
▪ PPT的配色原则
▪ PPT的对齐布局
▪ PPT的留白要求
3．PPT的视觉化提升
▪ 图形的运用（画图技巧、组合、蒙版）
▪ 图片的使用（扣图、裁剪、对称、层次）
▪ HSL配色技巧
4．课件PPT的结构化
▪ PPT的整体结构
▪ PPT的内容结构
5．课件PPT的动画制作
▪ 快速制作批量动画
▪ 快速统一动画效果
▪ 常用动画效果建议
▪ 常见动画错误案例分析
6．利用AI完善并优化PPT
▪ 内容优化：结构梳理、语言润色及信息图表化
▪ 设计增强：智能推荐图片、图标让你的PPT更加生动
▪ 图片生成：让AI 生成契合 PPT 主题与内容的图片
【任务】根据课件设计原则及PPT制作的规范，优化自己的培训课件，讲师指导
第三讲：演绎篇——自信专业的表达呈现
一、授课技巧
1．开场技巧
▪ 完整的开场结构
▪ 3W1V自我介绍法
▪ 开场引出主题6法
▪ 开场三忌三要
2．收尾技巧
▪ 课程收尾4法
▪ 时间失误7招
3、讲授技巧
▪ 表述通俗易懂
▪ 讲解有理有据
▪ 要点理由充分
4．提问技巧
▪ 封闭式提问
▪ 开放式提问
▪ 渐近式提问
▪ 自问自答式
5．互动技巧
▪ “接抛球”技巧
▪ “好提议”点评法
【视频】：机场培训师
6．控场技巧
▪ 气氛控制
▪ 时间控制
▪ 学员管理
7．情理并茂四招
▪ 内容结构化
▪ 擅用对比/比喻
▪ 利用故事
▪ 利用PPT
8．生动有趣五法
▪ 幽默视频
▪ 网络用语
▪ 自嘲娱乐
▪ 爆金句
▪ 意料之外
9．内训师授课常见问题分析
▪ 照本宣科太枯燥
▪ 术语过多难理解
▪ 宣导理念不落地
▪ 缺乏互动无参与
二、演绎呈现
1．缓解紧张的方法
▪ 紧张的症状
▪ 紧张的原因
▪ 克服紧张的方法
2．精-肢体语言
▪ 麦拉宾原理
▪ 站姿要决
▪ 面部表情
【口诀】切西瓜口诀
【演示】肢体展示的技巧
【演练】站姿与手势口诀练习
3．气-语音语调
▪ 气息的调整
▪ 魅力声音四环（停顿、音量、音调、语速）
【演示】气息、停顿的技巧
【演练】诗歌朗诵练习
4．神-眼神交流
▪ 眼神交流的注意要点
▪ 专业化的眼神训练方法
【演示】点视、扫视、环视眼神演示
【演练】现场眼神练习
5．妆-外在形象
三、完整的授课流程
▪ 备－调整状态，准备登台
▪ 启－互动开场，引起兴趣
▪ 承－承上启下，交代结构
▪ 展－进入正题，展开培训
▪ 合－回顾总结，强调重点
第四部分：实战训练
1．学员进行5~10分钟课程讲授
2．讲师针对学员呈现的问题点评并制定改进策略，强化练习授课老师
刘海燕 AI职场办公能力提升实战专家
常驻地：宝鸡
邀请老师授课：13439064501 陈助理
