讲师：钟廷挥
课程背景：
银行之所以能够长久生存发展就是因为不断的有新员工作为宝贵的新鲜血液注入到银行中，因此，银行应该重视对新员工的培训，帮助新员工尽快树立职业化形象，辅助新员工以正确的方式融入企业，掌握科学的工作方式和解决问题的基本方法帮助他们成长，使他们尽快的适应新的工作环境，掌握工作技能，迅速成长为一名合格的“银行人”。
培训受益：
1、 让新员工快速、高效地融入企业。
2、 使新员工建立良好的职业观念，提高职业素养。
3、 培养新员工团队精神，增强团队凝聚力，做好自我管理。
4、 树立正确的心智模式，让新员工明白责任，懂得感恩。
我们渴望温暖
渴望亲情的微笑
渴望宽容的胸怀
渴望爱与被爱
渴望赞美与被赞美
渴望集体这个大家庭
怀着对生活的感恩
对美好生活的渴望
我们燃烧、释放青春的活力和热情
携手共建企业美好大家庭!
【训练营介绍】
采用国际最先进的团队互动体验式教学，在课程中综合应用NLP理论、右脑理论、心理学、催眠学等,用体验、讲解、结合学员分享的方式让学员在课程中受益，把学习变成游戏，把游戏变成力量。我们通过各种心智体验式团队训练，最终使学员达到最佳心智状态，调整价值观，激发行动力，使团队凝聚力增强，忠诚度更高，齐心协力,全力以赴开展工作,业绩迅速提升！
【课程特色】
寓教于乐：决不呆板说教，完全体验的形式，非常新颖、易接受！
残酷考验：课程设计对抗性非常强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存！
震撼心灵：改变缘于内心，用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生！
顿悟提升：在活动中感悟，课程象一面镜子直照人心，使学员瞬间修正！
【授课形式】室内体验+讲解+视频+分享
【课程内容】
第一部分：开场及团队组建
一：目的
1、 了解课程的特色，营造不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来。
2、 团队组建，珍惜时间及团队目标达成。
3、 建立企业的共同使命与价值观
二：内容
1、体验与概念的区别
2、两手交叉的体验
3、三分钟测试题
4、团队分组，选组名，组长，口号等
5、写目标的体验
6、一分钟观想的技术
第二部分：改变心智模式，激发生命潜能
一：目的
1、 突破自我受限，看到可能性
2、 挖掘内在的潜能
3、 打破固有思维
4、 创造性思维开发
5、 走出舒适区
二：内容
1、表现=潜能-干扰（P=P-I）
2、人体钢板
3、插苹果
4、意向行
5、九点连线、十六点连线
第三部分：团队执行力提升
一：目的
1、 了解执行力
2、 执行力不佳的原因
3、 掌握执行的方法和技巧
4、 学习工作教导的方法
二：内容
1、 体验活动：拼“T”游戏
2、 工作教导的方法
l 说给他听
l 做给他看
l 让他做做看
l 检查其结果
l 改善其不足
第四部分：阳光心态及压力管理
一：目的
1、 常怀积极心态，吸收正面能量
2、 释放生活与工作压力
3、 释放自我内心的能量
4、 掌握放松的方法
二：内容
1、 心灵动力冥想
2、 体验活动：被迫与选择
3、 NLP与压力管理
4、 自我情绪管理的方法
第五部分：提升团队凝聚力
一：目的
1、 士气提升
2、 增强团队成员亲近感
二：内容
1、 制约团队凝聚力提升的关键问题？
2、 影响团队凝聚力的几个致命原因。
3、 增强团队凝聚力提升的几个方法。
4、 视频《永不放弃》
5、 体验活动
第六部份：感恩、忠诚与责任
一：目的
1、 学会感恩
2、 唤醒人们心中对施恩者的尊敬与感激
3、 培训100%负责任的意识
4、 加强企业成员间对话，增强企业的忠诚度和责任感
二：内容
1、“感恩节”“感恩的心”的来历
2、案例：知恩图报，强制执行引发的思考
3、感恩家人、企业、朋友、同事的付出
4、企业兴衰，人人有责，责任在我。
5、我为团队贡献什么？做到什么？
6、感恩精神让心灵发出奇迹
7、我是一个主动负责任的人吗？
第七部分：沟通协作与信任
一：目的
1、 企业成功源于沟通
2、 你的团队中，上下左右能否有效沟通？
二、内容
1、什么是有效沟通？
2、团队沟通的四个前提条件
3、是什么决定了沟通
4、沟通中应该注意事项
5、为企业内部建立良好的沟通平台，统一协调步调
第八部分：快乐工作
一：目的
1、了解职业化，消除职业倦怠。
2、全面提高全员工作积极性、主动性；
3、激发工作动力，认识到是在为谁而工作？
二：内容
1、 把自己当作公司来经营
2、 你在为谁而工作？
3、 融入你的团队
4、 把老板当作第一顾客
5、 用成绩说话
6、 工作是一种态度
本课程部分培训见证：民生银行、吴江农商行、常熟农商行、宁波中行、北京银行、长治建行、承德建行、广州农行、青岛中信、济南中信、海南农行……
授课老师
钟廷挥 心智及团队建设教练，银行心灵动力培训师
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
