授课老师: 盛斌子
常驻地: 广州

第一章电动车终端选址之困

第一节选址需要科学的依据

第二节选址需要进行全方位的收益预测

第三节选址需要系统规范的体系

第二章电动车终端“选址”与“抢址”

第一节抢址三步法

第二节抢址策略

第三节现代选址方法

第三章战略布局与选址策略

第一节选址体系与战略布局

第二节解决办法

第三节6M方法之应用

第四节选址模型的概述

第五节运用系统分析原理解决华润万家超市选址问题

第六节案例:某家电网点的选址策略与方法论

第四章城市评估

第一节城市基本状况数据采集

第二节评估报告的编写

第三节评估要素

第四节实施步骤

第五节人力资源工作

第五章商圈评估

第一节商圈分类

第二节商圈调查与市场评估

第三节商圈评估流程

第四节商圈调查工具模板

第五节商圈调查分析报告

第六章商铺评估

第一节从店面地理位置评估

第二节从店面的竞争角度评估

第三节其他要素评估

第四节中国商铺租赁市场的门槛效应分析

第五节商铺选址的工具模板

第六节案例分享——某著名电动车终端的选址体系

案例分享——某著名连锁电器企业的选址体系

授课老师

盛斌子 广东营销学会专家教授团顾问

常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:1. 高绩效管理与领导力 2. 《团队管理与领导力》 3. 《新零售系列课程》:销售成交、渠道开发、全网营销 4. 《如何制定营销(经营)计划》 5. 目标与计划管理 6. 《营销精英业务技能及综合素质提升》 7. 《精准营销之经销商开发与营销模式创新》 8. 渠道设计与开发 9. 大客户开发与管理 10. 终端爆破-立体整合营销推广突围 11. 商业沟通与谈判

盛斌子老师的课程大纲

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部