【课程背景】
数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒，却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词，但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。
想要理解数字化转型背后的三大思维？
想在纷繁复杂的数字化转型技术中找到关键点？
想要理解人工智能的五大底层套路？
想要了解数智化转型案例以及背后的经验教训？
所有答案将在课上揭晓！
【课程收益】
▪ 掌握数字化转型背后的3个顶层思维
▪ 掌握智能化的2大底层原理及6大套路
▪ 掌握2套数字化转型落地方法论
▪ 理解数字化转型的“最佳案例模板”
【课程特色】
够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。
【课程对象】
规上企业（规模达到一定程度）的高层、中层以及业务骨干，各级政府相关领导。
【课程时间】
0.5-1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、数字化的顶层思维
1、数字化概念导入
▪ 从十四五规划看数字经济
▪ 数字经济的核心：数字化转型和数据要素
▪ 数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合
概念导入小互动：如果你在跟心仪的女神约会…
2、数字化顶层思维框架
▪ 精益思维：梳理业务，发现数字化入手点
▪ 编程思维：掌握计算机的语言，提升数字化项目成功率
▪ 数据思维：让数据产生价值，展望数字化转型的终局
案例：精益趣解-“一个强迫症和控制狂的发病史”，从“月晕”中掌握数据思维。
小互动：在指路问路中掌握编程思维
3、我们应该关注哪些数字化技术
▪ 基础设施：解除计算机的能力封印
▪ 数据应用：搬金砖VS挖金矿
案例：谷歌云计算，华为5G，某外贸公司营收预测
4、数字化转型有哪三个必经阶段
▪ Digitization：无纸化
▪ Digitalization：高效化
▪ Digital transformation：无人化
▪ 每个阶段的关键技术以及数字化的决胜技术
案例：人员绩效智能评估系统
5、数字化转型的两大核心半场
▪ 信息化：固化流程/信息流转/数据积累
▪ 人工智能：找准价值“点”/匹配“针”对性技术
案例：从顶尖运动员看企业数字化转型之路
二、智能化的底层原理
1、人工智能的2大底层原理
▪ 逻辑固化：师傅“教”徒弟
▪ 知识抽取：师傅“带”徒弟
案例：预测男生是否会受女生欢迎
2、人工智能的6大底层套路
▪ X-Ypairs：知识抽取
▪ Y→X：生成万物
▪ X1-X2 pairs：推荐匹配
▪ X only：聚类算法
▪ Y only：超越人类
▪ Dot & Line：知识图谱
▪ 人工智能发展的终点
案例：百度智能客服，谷歌药物预测系统，淘宝推荐系统，清华数字虚拟人，谷歌核聚变控制系统，美军自动驾驶战机
3、人工智能的6步落地法
▪ 价值驱动 or 数据驱动
▪ 机器学习 ≠ 江湖算命
▪ 数据模型 VS 机理模型
▪ 大数据 ∪ 深度学习
▪ 行业专家 || 客观事实
▪ 行政可行 ≈ 最大门槛
案例：产线良品率提升，大型工程机械故障预测，工业智能无损检测，自动驾驶系统，AI量化交易-年化收益率1000%
4、工业领域AI落地的7大场景
▪ 销量预测
▪ 产品质量检测
▪ 耗品寿命预测
▪ 设备预测性维护
▪ 场地巡检
▪ 智能排产及调度
▪ 工艺参与自动优化
案例：某著名汽车品牌销量预测，焊接故障检测，刀具寿命预测，大型设备故障预测，电力行业巡检，百度AI物流调度最优化案例，某污水处理厂工艺优化
三、数字化转型实战
1、如何帮企业“提质、增效、降本、增收”
▪ 数字质量
▪ 产业数字化转型
▪ 供应链数字化
▪ 数字化营销
▪ 人力数字化
案例：中国航天数字质量，美的制造业供应链数字化，一汽数字化营销，吉利汽车人力数字化。
2、数智化的成功经验和失败教训
▪ 企业数字化转型的黄金定律
▪ 数字化转型成功的三大要素
▪ 数字化转型成功的最大阻碍
▪ 数字化转型的顶层规划法
▪ 数字化转型的项目突破法
案例：桥水资本数字化案例，三一集团数字化案例，金风科技数字化案例等
授课老师
王明哲 清华校友总会工业数智化协会-副秘书长
常驻地：呼和浩特
邀请老师授课：13439064501 陈助理
