课程对象：
大型企业集团、政府、董事长、总经理、中高层管理者
课程收益：
疫情常态化对全球经济与中国经济的影响与未来演变；
新形势下宏观经济政策与拉动中国经济增长的新引擎；
新基建的内涵与投资、建设与产业创新模式；
战略新兴产业与金融升级的方向与路径；
课程形式：
体验式学习+课堂讲授+案例分析+小组研讨
课程时长：
0.5天
危机应对下的思考题：
1、 全球疫情防控成为常态化，中国经济新的增长点在哪里？
2、 新基建与“四万亿”有何不同，新基建的创新与切入点在哪里？
3、 新基建与区域经济、供给侧改革、新兴产业升级如何融合？
第一模块：新冠疫情对全球与中国经济的深刻影响
一、 从2008金融危机到2020年全球疫情
1、 新旧转换：重大技术革命繁荣后带来的危机
2、 危机信号：货币极度宽松与贫富差距显著加大
3、 危机延伸：民粹主义、民族主义与经济问题意识形态化
4、 危机转换：U型复苏与全球力量与格局的转换
二、 新冠疫情改变世界经济、金融与产业版图
1、 新冠疫情冻结全球经济与产业
2、 “六保”：中央针对中小微企业的普惠金融力度加大
3、 留得青山：金融机构、核心企业与产业链集群
4、 赢得未来：疫情常态化倒逼产业链与金融升级
三、 化危为机：中国应对历次危机的三条总原则
1、 底线思维：对危机态势做最坏的准备、同时努力争取最好的结果
2、 把握机遇：把握战略转型机遇期的重大变化、谋求中国与全球利益的重大交集
3、 战略定力：坚持发展中国特色社会主义、集中精力办好自己的事情
第二模块：全球变局下的中国经济新引擎
一、 第四次工业革命的黎明
1、 重大工业革命发展的条件
2、 长期政策、国家资本、全球资源、产业集群
3、 中国的技术创新的优劣
4、 理论创新、技术创新、应用创新
二、 新基建的内涵与产业投资方向
1、 5G基站建设、特高压
2、 城际高速铁路和城市轨道交通
3、 新能源汽车充电桩
4、 大数据中心、人工智能、工业互联网
三、 大型企业集团数字化转型的总体架构
1、 数据怎么来：物联层、网络层 投资驱动
2、 数据怎么管：云平台、大数据 管理驱动
3、 数据怎么用：管理层、应用层 业务驱动
授课老师
熊建军 国内银行 特聘讲师
常驻地：厦门
邀请老师授课：13439064501 陈助理
