课程对象：
银行业务部门、科技部门总经理、主任、二级分行、一级支行行长
课程收益：
数字化与金融科技创新的方向；
银行数字化经营创新路径与实践；
平台化、数据化、场景化的创新实践；
课程形式：
体验式学习+课堂讲授+案例分析+小组研讨
课程时长：
0.5-1天
第一模块：银行业务创新与金融科技
1、 “互联网+”对金融业务的影响
▪ 储蓄存款 消费支付 个人理财
▪ 信用消费 个人信贷 小微金融
▪ 公司信贷 综合金融 供应链金融
▪ 征集体系 授信审批 风险控制
▪ 同业业务 投行业务 非银行金融业务
2、 互联网与金融业务的深度融合
▪ 消费端：平台化、数据化、场景化
▪ 产业端：投行化、综合化、资管化
3、 消费互联网与产业互联网的区别
▪ 蚂蚁金融的平台数据金融针对消费金融与小微金融
▪ 产业互联网的平台化、数据化与场景化综合金融服务
第二模块：金融科技平台创新的方向
1、 银行业艰难的去IOE进程
▪ 网络化和支付业务的发展
▪ 银行整体架构的3次变迁
▪ 金融科技给银行带来的4大变革
2、 金融科技服务平台能力分析:
▪ 基础功能层
▪ 业务服务层
▪ 平台化配套
3、 金融科技服务平台发展趋势：
▪ 横向行业整合
▪ 纵向垂直整合
▪ 案例：平安集团金融大健康布局
4、 金融科技服务平台发展方向：
▪ 数字化、标准化
▪ 场景化、嵌入化
▪ 模块化、组件化
▪ 案例：中国工商银行“工银E银”供应链金融产品
第三模块：银行数字化经营的创新实践
1、 银行数字化经营：建生态、进场景
▪ 中国建设银行TOP+战略
▪ 通过信息化平台建设进入GBC场景
▪ 案例一：住房租赁平台
▪ 案例二：政府工程民工惠
▪ 案例三：云南政务通平台
2、 银行数字化经营的三个应用
▪ 批量化智能获客
▪ 低成本大数据风控
▪ 场景化精准营销
3、 招商银行数字化零售金融3.0
▪ 2019年银行网点业务离柜率达到90%
▪ 银行网点及中后台人员怎么转型做营销
▪ 招行远程银行中心转型为网络经营服务中心
▪ “内环+中环+外环”开放式获客渠道
▪ “内容+生活+合作”场景搭建与渗透
▪ 重启网点转型，做大数据中台，构建无卡银行
4、 数字化经营的业务流程
▪ 用户画像：精准定位
▪ 产品创新：挖掘痛点
▪ 批量获客：用户吸引
▪ 数据风控：用户预测
▪ 场景营销：用户转化
▪ 体验改进：用户留存
授课老师
熊建军 国内银行 特聘讲师
常驻地：厦门
邀请老师授课：13439064501 陈助理
