授课老师: 刘奇
常驻地: 东莞
擅长领域: 生产管理

课程背景:

在劳动生产过程中,努力改善劳动条件克服不安全因素,防止事故发生,使劳动生产在保证人员安全健康和财产安全的前提下顺利进行。我们如何进行安全隐患识别,规范人的行为和物的状态,如何甄别我们的人员、识别来访人员,保证公司财产、人员的安全是我们必须要考量的。对于一个企业来说,安全第一。

课程特色:

1. 本训练课程,不仅注重学员获取知识(管理概念原理讲授及讨论),同时注重学员学会解决现实问题的思维能力(思维导图及角色演练),并强调课后的实际操作,从而真正实现“知”、“行”合一的训练效果。

2. 授课形式新颖独特,通过角色扮演,情景体验,隐患图片等颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;

3. 内容更具深度,引入最先进的安全理念与工具;

4. 案例丰富,并辅有知识点与案例对应的视频;

5. 倡导轻松学安全,课后形成企业危险源清单与控制措施表。

课程收益:

1.  提高学员安全责任感与安全风险意识;

2. 掌握危险源的分类与辨识方法;

3. 掌握危险源的评估工具的使用;

4. 掌握危险源控制措施, 减少伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;

5. 运输与库存货物的安全管理规范

课程时间:12H 

课程对象:行政人员,安全主任,安保,各部门管理者。

课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练

课程大纲

第一讲:无法回避的安全管理

1、严峻的安全管理现状

2、安全管理的“窘境”与“尴尬”

3、企业安全管理需要“突围”

第二讲:安全的管理认知

1、安全管理的基本概念

2、科学安全理念解读

3、安全管理的落地方法

第三讲:人员安全

1、工作安全分析法(JSA)

2、员工行为安全管理(BBS)

3、危险预知训练(KYT)

4、现场情景训练

【案例演练】

第四讲:物的安全

1、机械安全防护与管理

2、安全隐患识别与改善

3、课题练习

4、现场练习:安全隐患的识别与改善措施

5、安全隐患的汇总发表

第五讲:安全管理制度

1、安全检查制度

▪ 什么是安全检查

▪ 如何做好安全检查

▪ 十看五问四查

2、安全事故及原因分析

▪ 什么叫安全事故

▪ 安全事故调查程序

▪ 安全事故分析与对策

3、事故应急救援制度

▪ 事故应急救援体系

▪ 事故应急预案

▪ 应急演练的实施

第六讲:创造利润融入灵魂的安全管理

1、安全管理的价值

▪ 安全事故成本分析

▪ 安全经济效益

▪ 十看五问四查

2、安全文化的不同阶段与构建

▪ 什么是企业安全文化

▪ 安全文化与员工行为

▪ 构建安全文化的载体

授课老师

刘奇 10+年精益管理咨询辅导经验

常驻地:东莞
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《TPM全员生产维护实战训练》、《TPS丰田生产方式实战训练》、《TQM全面质量管理实战训练》、《TBP丰田问题解决方法》、《金牌班组长训练》、《精益管理助企业利润倍增》、《TWI一线主管技能训练》、《精益现场管理》、《自工序完结》、 《生产计划与物料控制》、《企业价值流分析方法》

刘奇老师的课程大纲

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