这是一个智能化的时代，工业 4.0，中国制造2025，互联网+，工业互联网等概念不断推出，不论是主动还是被动，商业会变得越来越智能化、产品会智能化、服务会智能化、研发会智能化、制造和供应链都将会变得更加的智能化，企业面对成本问题、商业环境变化问题和新的竞争方式的问题的考验。本课程曾玉波老师运用海尔转型亲自实操案例和大量丰富的中小企业案例进行深入浅出的从“为什么？是什么？怎么做？”几个方面的剖析与探讨，面向技术落地和管理落地。
课程大纲
一、案例
1.海尔的智能互联工厂案例
2.企业为什么智能化转型？
3.智能化转型的战略
4.智能化转型的模型
5.智能化转型的时代特点
二、方法论
1.智能化工厂规划方法论
2.传统工厂信息化的架构
3.数字化运营体系的搭建
4.数字化工厂各IT系统的解读
5.数字化工厂技术的发展趋势
6.基于工业互联网架构的数字化工厂的架构和案例
三、洞察汉诺威工业展（2016、2019 年和吴晓波一起参观汉诺威工业展）
1.制造的服务化：博世
2.SAP的端到端数字化
3.软件与实体结合：微软&R&R 发动机
4.传统企业的网络（云）化：ABB
5.软件是制造业的未来：西门子—数字化企业
6.传统轴承企业的工业 4.0:舍弗勒轴承
7.柔性智能的生产线：SEW
8.对汉诺威所见对思考
四、各种数字化技术场景
1.工业大数据
2.数据采集
3.数据的应用于闭环
4.数字化工厂与精益生产
5.端到端的数字化
6.各种无线技术在工厂的应用
7.AI在制造业的应用
授课老师
曾玉波 原海尔集团智能制造总负责人
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
