授课老师: 李婉俊
常驻地: 深圳

一、 高品质接待工作整体认知

1、 高品质接待工作

•接待工作的重要性

•高品质接待的四大特征

•高品质接待工作的模型:一个模型、两类客户、三个阶段、四纬人员、八大场景

2、 标杆公司高品质商务接待的组织运作

•标杆公司商务接待的整体流程图

•标杆公司客户考察业务的平台与组织支撑图

•接待作战部队的整体实力要求

3、接待工作“两”类客户 

•企业商务接待中两种不同的客户

•两种客户接待时主要不同点

二、高品质接待工作礼仪规范

1、不同接待对象的分类定级

•客户接待级别:如何分类定级、评审要点等

2、典型接待场景1(交通安排)

 •交通安排考虑的主要因素、车型的选择、司机礼仪与细节、座次安排、接待前车辆自检

3、典型接待场景2(会议组织) 

•会议与座谈安排考虑的主要因素、座次、会场布置、各类资料的准备、会议纪要与遗留事项

•拍照的站位安排

4、典型接待场景3(接待宴请) 

•如何点菜、敬酒、餐桌与座次安排、餐桌基本礼仪

•餐桌礼仪、营造气氛提升客人关系、茶歇、大型宴请

5、典型接待场景4(礼品准备) 

•礼品的安排规则与方法、参观送礼的时机

•不同交往深度的客户准备不同的礼品、如何设计有心意的礼品,通过什么方式送

6、 接待工作仪态话术

• 客人来:迎接、打招呼、握手、递名片

• 沟通与电话:打电话、接电话、挂电话、沟通的基本礼仪话术

• 电梯:扶手电梯、厢式电梯、楼梯

• 客人离开:送别客人

三、本次课程回顾 课程答疑与回顾 

• 本次课程综合答疑

• 本次课程总结与心得分享"


授课老师

李婉俊 企业行政管理与商务接待专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《高管助理角色认知》 《如何用好高管助理》 《高效能时间管理》 《高效会务实施》 《公文写作与会议纪要》 《办公室精细化管理》 《职业通道建设与职业发展规划》《高管工作效率提升》 《高效运作企业三会》 《如何高效汇报》 《如何写好会议纪要》 《决策执行管理与考核》 《战略执行与落地》《高端商务礼仪》 《商务接待规范与流程》 《商务接待会务实施》 《以客户为中心的高品质展厅讲解》《人才甄选与识别》 《绩效管理》 《标杆公司HRBP实践》 《绩效管理》 《基层管理者角色认知》 《组织氛围建设》

李婉俊老师的课程大纲

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