授课老师: 张瑞阳
常驻地: 成都



Building Winning relationships

课程目标和收益

在本课程结束时,你将能够:

▪ 与客户建立双赢的关系,赢得更多的合作机会

▪ 与客户保持良好的关系,以获得来自客户的强有力的支持和优惠政策

▪ 在谈判中规划你的优势和陷阱

▪ 在谈判中使用两阶段模型——准备阶段和讨价还价阶段

▪ 仔细规划你的位置,让谈判对你有利

▪ 周密规划你的谈判流程,以达到利益最大化,避免在敌对谈判中失利

 课程内容

 第一模块:给客户留下深刻的第一印象

▪ 成功的第一次接触

▪ 给客户留下深刻的第一印象

 › 镜像的肢体语言

 › 调整你的态度

 › 提供完整的关注

▪ 说服和影响他人

 第二部分:说服式咨询技巧

▪ 洞察客户的赢点和痛点——AIDA 模型

▪ 通过精准提问来提高客户的兴趣,并发现新的机会

▪ 通过变换提问风格塑造客户理念,以获得更多合作机会,或引导客户购买

▪ 问题清单助推客户购买——帮客户规划他的“决策树”使用6 种说服式咨询技巧,分别是:

 › 创新的想法

 › 真诚和坦荡

 › 信心

 › 能力

 › 关怀

 › 说服力

可以让他们参与讨论,邀请,然后处理,说服你的客户,达成双赢的交易。

 第三部分: 通过谈判达成双赢

最重要的谈判环节在谈判开始前,最好的谈判是将问题化解于谈判室外信息就是力量,你越了解对手,就越有优势。

在谈判中使用经典的2 步模型。步骤是:

准备阶段 

 › 确定问题/设定目标

 › 决定退守点

 › 明确可交换条件

 › 设定底线

 › 采用“如果…..怎么样”的方法

洽谈成交阶段

 › 把问题摆在桌子上

 › 开局

 › 精准提问

 › 澄清

 › 交换让步

 › 成交

 第四部分: 构建双赢的客户关系

只有当客户喜欢你,信任你的时候,客户才会购买。本节聚焦客户的赢点和痛点,以积极的态度,讨论并关注客户的顾虑,在解决顾虑的过程中构建客户的信任。

▪ 面质技术,让客户开诚布公讨论他们的疑虑

▪ 帮助客户克服障碍达成共识

▪ 使用收官技巧来推动销售达成

Program Objectives and Benefit

By the end of the programme you will be able to:

· Build win-win relationships with your customers win more opportunities

· Maintain good relationship with customers so to get the strong support and beneficial policy from the customers.

· Plot your strengths and pitfalls in negotiating

· Use a 2 phase model for negotiating – preparing and bargaining

· Direct negotiations to your advantage by carefully planning your position

· Plan extensively to avoid failure in hostile negotiations

· Get the best deal by handling hostile negotiators professionally and ethically

Session 1: Creating a Positive Impression

· Make a successful first contact

· Skills to make a positive impression

- Mirroring body language

- Adjusting your attitude

- Giving complete attention

· Influence others for buy-in with a gentle pull

 Session 2: Carry out a Consultation

· Understand your clients needs using a simple model – AIDA

· Use questions to raise customers interest and uncover new opportunities

· Learn different types of questions to up-sell to clients

· Use a checklist to guide the discussion – ‘Decision Tree’

 In this session you learned how to use 6 persuasive techniques into sales consultation. These are:

 

 › Creativity

 › Credibility

 › Confidence

 › Competence

 › Caring

 › Convincing

You will demonstrate how to deliver these by using short extracts from your

pre-prepared presentation. you can engage them in discussion. Inviting, then handling questions so to convince your clients and move them to closing.

 Session 3:Negotiation for Win-Win 

Planning effectively is half the battle for the successful negotiator; deciding your best and worst limits is vital during the planning phase; knowing how to negotiate your tradeables is vital during the bargaining phase.

Use a classic 2 step model for negotiation. The steps are:

Preparing

 › Set objectives

 › Decide fallback position

 › Identify tradable

 › Set the best and worst limits

 › Use "what if" approaches

 Bargaining

 › Get the issues on the table

 › Ask questions

 › Clarify

 › Trade concessions

 › conclude

 Session 4:Building Winning Relationships

This session teaches you how to use winning behaviours which will ensure that people get to like you quickly. Target to the customers’ win & pain,displaying a positive attitude, using your voice and eye contact, controlling your body language and engaging your clients are the success ingredients for building winning relationships.

· Questioning techniques to discuss the client’s doubts and uncertainties

· Help the client overcome barriers through effective reasoning

· Use closing techniques to move the sale forward

授课老师

张瑞阳 前美国通用电气、西门子高级管理者

常驻地:成都
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《绩效面谈、绩效反馈》 《创新思维与问题解决》《情境领导力》 《管理干部时间管理与高效沟通) 《向上管理》 《MTP管理者技能提升》 《国际商务推广演讲》 《高绩效团队建设与管理》 《高效沟通与影响力》 《高效沟通与执行力》 《高效管理者的时间管理》 《目标管理与计划管理》 《非人力资源的人力资源管理》 《部属培养》 《管理者角色定位与领导力提升》 《销售心理学》

张瑞阳老师的课程大纲

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部