【课程针对人群】
企业（党政机关）中高阶管理者。
【课程目标】
学员在接受课程训练后，通过对于传统文化的经典案例分析与讲解，可以掌握有效的沟通技巧及方法。提升学员沟通和语言表达能力。结合行为学与心理学，能够实现企业内外部／跨层级沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员的沟通现状。
【课程收益】
●既谈儒释道，又有诸子百家，谈文化自信下的现代实践；
●既有历史场景下的具体分析，又有现代组织的转换设计；
●识人经典科学解释，帮助领导者看对人用对人；
●国学文化与心理学实践结合，助力古今其用；
【培训方式】
● 经典释义＋新形势下应用解读＋组织案例分析
【课时】
1-2天（6-12小时）
【课程大纲】
一、观自在，观世音，光世音
1. 观自在－观世音－光世音
2. 文王卦－领导者的必备能力
3、 子贡的沟通缺陷
4、 《群书治要》与新时代组织管理实践
二、《人物志》的识人策略与心理学设计
1. 识人八法与以古喻今
2. 管理科学与管仲的治理实践
3. 案例分析—新时期人员管理策略
三、科学与国学
1、管理科学在国学中的基础
2、狭义国学与广义国学，文化自信与国学实践
3、管理效率与组织认同设计
4、案例分析-战略落地、制度有效、激励增效
四、国学与人性-有效领导设计
1、三国中的经典管理设计
2、曹操的非语言沟通技巧
3、冲突处理中的角色定位
4、案例分析—西游记中针对不同个体的沟通策略
五、提升组织系统管理能力
1、用人六字诀：和、用、重、宠、尊、拢
2、组织协调能力
动情
约法
认同
设计
3、案例分析-有效设计创造的价值
4、《涅槃经》中的有效激励策略
六、国学修身与领导魅力
1、无为而无不为的领导策略
2、三部经典帮你会看人看懂人和用对人
3、国学中的领导魅力
4、案例分析-上下管理策略与个人魅力
授课老师
张顾严 企业情商领导力学院执行院长
常驻地：杭州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
