张顾严
以结果为导向的执行力
【课程目标】全新定义执行力，结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析，实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升，迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询，帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业，杜绝执行借口，达成既定目标
新商业时代经营系统创新
【课程针对人群】企业老板、总经理、高管等【课程目标】学员在学习此课程之后，能够具备一定的行业逻辑与需求识别能力，并且能够进行产品特性挖掘，客户分类细化，模式有效设计，从而“由心而发”地抓住客户潜意识需求，实现企业产业产品逻辑，市场洞察，人员管理的实质跨越。通过一系列的思维转换，使企业由内而外的实现系统商业与经营管理创新，从而更好地实现企业企业绩效的高速增长。【课程收益】● 认清商业活动中关键要素。
管理者情绪与压力管控
【课程目标】1、培养情绪智慧，提升工作效率2、树立积极主动的工作与人生心态3、培养企业人员良好的心理素质4、学会自我调节情绪和缓解心理压力的方法【课程收益】1、减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣；2、找到生活与工作的平衡；
新商业环境下的经营管理创新
【课程特色】新商业环境下，组织内外部变革的必要及有效方法和模式，大量最新案例深刻分析，系统阐述组织主动创新。以高层变革思维、中层变革能力、基层变革工作态度实现企业经营策略与变革管理的达成。从而实现在企业上下一致有效创新的实施和促进变革管理效果达成。【课程目标】一次黑天鹅，让各行各业面临不得不面对的变革，原有的产业方式，盈利模式，管理方式，劳资关系，都面临着不变不存的局面。企业内外部的经营管理方式，
管理者思维创新与深度认知逻辑提升
【课程针对人群】党政机关干部、企业管理者【课程初衷】认知水平决定思维上限，什么样的认知水平决定了什么样的思维格局，管理者在管理过程中，是否能有效提升管理者认知水平，提高管理者创新思维能力，决定了管理者的管理结果和组织绩效。有效避开思维和认知类课程听着兴奋，用着糊涂的误区，结合党政央企的理论基础与工作实践，有效分析组织人员特点，更好的理论与工作实践结合。提升结果导向的思维与行为。管理者在带领团队成员
打造高效率创新型组织
【课程针对人群】党政机关、企业中高层管理者。【课程目标】1）了解战略规划管理的价值与意义；2）建立管理者应有战略规划管理的意识与能力；3）掌握战略规划管理的步骤及管理核心；4）掌握实现目标及计划管理的能力；5）提升管理水平，保障战略规划管理的达成；6）掌握管理设计能力，提升实现战略规划管理的团队基础；7）掌握个性化的管理思路，提升战略规划管理实现的团队认可度8）掌握组织管理创新思维，提升组织创新领
大健康产业企业创新增长系统
新商业环境下，行业企业与消费者需要重新架构链接，行业领导者需要了解组织内外部变革的必要及有效方法和模式，大量最新案例深刻分析，系统阐述组织主动创新。以高层创新思维、中层变革能力、基层变革工作态度实现企业经营策略与变革管理的达成。从而实现在企业上下一致有效创新的实施和促进变革管理效果达成。乘大健康产业大势，培养启发行业及产品创新思考能力，修炼行业领导者统筹运维能力
