授课老师: 王京刚
常驻地: 北京

一、趋势主线——产业维度:产业升级、制造立国、科技强国

1. 中国产业在数字化浪潮中面临的挑战

1)低速增长与存量博弈:新兴产业的趋势分析

(2) “卡脖子”技术的突围:欧美关于产业壁垒设计的逻辑

3)“走出去”的能力差距:某知名企业东南亚市场的运作模式

(4)数智化转型需要新一代的“数字平台”模式

2. 重新思考过去三年数字化基础设施应用成效

1)重新思考“生产资料”——大数据的应用成效

2)重新思考“生产力”——人工智能的应用成效

3)重新思考“生产关系”——区块链的应用成效

3. 重新定义数字经济的产业化模式

1)从农业经济、工业经济到数字经济

2)数字产业化:信息产业

3)产业数字化:互联网+农业/工业/服务业

4. 数字经济如何更好地驱动中国产业转型升级

1)产业转型升级的路径与节点分析

2)中国产业转型升级面临的瓶颈问题及原因

3)产业转型升级的国际经验及启示

4)创新驱动产业转型升级的战略选择

二、趋势主线——扩大内需战略:内外循环、均衡发展、共同富裕

1. 启动内循环的直接原因:过剩产能无法通过外部市场消化

1)借鉴1:德国消化过剩产能:军工+海外打劫

2)借鉴2:美国消化过剩产能:中产阶级+国转民

3)内卷化=低层次循环

2. 内循环不等于闭关锁国

1)内循环的社会化平衡:贫困人口—以工代赈,富裕人口—国内消费

2)内循环形成的产业机遇:科技突围,国产替代

3)内循环的效率模式:短期看技术转移,中期看产业转移,长期看未来科技趋势

3. 内循环3条主线及机会

1)消费内循环:消费回补+境外消费回流+消费升级

2)科技内循环:半导体+生物医药+云计算

3)周期内循环:军工+建筑材料

4. 内循环主要战略举措:

1)资源稳定:加强粮食、能源生产

2)国防稳定:加强军工、重工建设

3)金融稳定:加强外汇、黄金控制

4)科技补短:关键产业链关键环节大规模国产替代

5)转移需求:扩大内需消费

6)转移重心:从沿海到内陆

三、2024,红海退潮,蓝海搁浅,黑海时代到来

1、新循环与新产业三驾马车

① 双循环格局与内需撬动的关键

② 新产业三驾马车:新能源、大数据、新材料

③ 制造业:实体经济崛起之路

2、“双碳”下的黄金赛道分析

① 中国新能源革命:黄金赛道30年

② 光伏发电+风力发电+水力发电

③ 储能系统(抽水储能+电化学储能)+特高压输电

④ 新能源汽车+动力电池+稀有金属矿

⑤ 融合共生:实体经济与数字经济融合创新之道

⑥ 乡村振兴与平台经济

⑦ 垂直农业的机遇

授课老师

王京刚 权威数字化战略专家,黑海竞争战略创始人;

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《新增长:数字化营销与商业模式创新》《增量战略:业务设计与管理变革》《自主绩效与增量激励》《价值核算与经营分析》《增量战略与年度经营计划》《国企改革三年行动专题之:干部综合管理能力提升》《产品规划与上市策略》《黑海生态:数字化转型最佳实践》《市场规划与客户关系》《运营商政企营销:数字化时代的政企营销最佳实践》《电信运营商数字化转型最佳实践》《烟草行业的数字化转型》

王京刚老师的课程大纲

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