华为销售
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张 阳

张 阳
张阳13年华为经历原华为某系统部集团服务解决方案部部长原华为某地区部服务解决方案部部长某系统部埃及子网副部长原华为某地区服务投标商务部部长从业经验与实战背景13年华为经历。在华为期间多次获得杰出个人、优秀团队、总裁嘉奖令等奖项。张阳老师具备丰富的一线业务管理经验，大型项目管理经验、具备强大的客户业务和财务解读等能力。长期的一线经历让其具备丰富的TO B项目运作、合同谈判经验，能根据不同类型客户发掘
华为 2024年10月03日

李江

李江
李江 “兵将帅”业绩增长理论创始人著有畅销书《华为销售法》华为3Com前国际部渠道总监亚太区销售总监原华为公司金牌员工作经历曾任华为数通产品线(华为3Com公司)国际渠道部负责人、亚太区销售总监曾任华为存储产品线国内市场部总裁助理在华为、联想等知名公司有18+年管理与销售工作经验，完整参与华为数通产品线国际化发展的全部历程，管理华为数据通讯产品全球销售业务包括欧洲、拉美、亚太、俄罗斯、
华为 2024年10月18日

程帅

程帅
程帅,北京大学国际政治学学士，清华大学MBA原华为公司西非地区部政府项目系统部主任原中国出口信用保险公司副处长商务部下属国际工程咨询协会特聘讲师上海市商委“走出去人才培养项目”特聘讲师主打课程：市场开发类：华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等；国际化类：海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研
华为 2024年06月24日

华为销售项目运作与管理

华为销售项目运作与管理
适用对象集团客户行业总监、行业经理、客户经理、区域经理。课程时长2天。通过两天的学习，能让大家了解到华为是如何做销售管理的，华为的项目成功率如何能达到60%以上。全面掌握销售项目的管理方法，做销售不是凭感觉，更不是谋事在人成事在天。项目的每一个阶段都要尽在掌握并能够控制，需要一定的方法和训练。要保证项目成功率在60%以上，靠运气是做不到的。课程简介/特点本课程由
营销管理 2024年08月11日

华为销售人才能力提升与管理实践

华为销售人才能力提升与管理实践
背景本课程以华为在全球销售人才培养过程中存在的问题为契机，深入分析华为对于销售市场的洞察，结合未来销售领域的深刻变化，充分参考美军关于未来战争的战略规划，提出具有华为特点的销售人才培养和销售平台建设思路。解决的问题1、系统了解销售人才培养的症结，规划面向未来的人才培养框架和能力模型；2、掌握华为对于销售流程的规划和优化经验，了解华为铁三角运作思路和流程化组织建设的经验；3、
营销管理 2024年08月13日

华为销售“铁三角”运作模式与实践

华为销售“铁三角”运作模式与实践
华为铁三角组织变革前出现的问题其实其他很多企业也存在，所以对标学习华为铁三角，可以从华为管理创新关键点出发洞察经营管理之道，快速找到适合自身特点的管理体系！学习华为铁三角就是研究借鉴华为管理体系的的最佳入口之一！
营销管理 2024年09月26日