吴洪刚

互联网下的品牌策划与推广

实体企业如何进行网络品牌规划与推广主讲人:吴洪刚博士【课程背景】当互联网营销迅猛来临时,诸多传统企业一方面对感觉到传统的营销方法越来越失效;实体店越来越冷清,传统渠道越来越受到冲击;另一方面,网上的销售却在高速的成长。中国电子商务交易额突破20万亿元,相当于社会消费品零售总额的50%。传统企业如何才能实现互联网的品牌转型呢?要想在互联网上实现交易,并突破性的成长。首先是需要

市场分析工具、方法及应用

互联网时代的消费者理念和行为已发生变化,我们的商业模式必须随之变化。本课程主要目的是通过系统学习以互联网思维为基础的市场分析新理念、新方法和新工具,帮助决策者和营销策划者设计适应互联网需求特征的商业模式,制订以客户体验参与为中心的营销计划。课程特色强调实践,强调创新,通过互联网市场分析新理论与实践相结合,案例分析与学员头脑风暴相结合,快速掌握市场分析工具和方法。

大客户销售五项技能

优势销售技巧开发与训练吴洪刚博士【课程对象】:销售人员、业务代表、销售管理人员、客户服务人员【培训课时】:2天【培训特点】:本课程把取得高业绩的销售人员的核心技能,总结为五大部分:销售心态、语言沟通、客户开发、销售谈判和客户关系。针对每一项营销管理技能,都通过技能的评估、总结、分析、提升方法和应用练习等步聚来达到训练和提升技能的目标。每项技能目标明确,提升方法和

数字化时代市场现状及其应对措施

主讲人:吴洪刚 博士第一章:数据化时代的市场特征1、什么是数字化▪什么是数学化?▪什么是大数据?——大数据时代数据分析的特征?▪数字化给企业带来什么样的影响?▪数字化时代,将面临什么样的市场环境?2、数字化时代市场模式的特征▪“网络拦截”将先于“终端拦截”▪企业思维与模式的转型▪如何实现“线上线下”整合

市场分析与区域市场规划

吴洪刚 博士第一章:如何进行市场调研1、市场调研的数据获得方法▪间接数据来源▪直接数据来源(询问法)▪直接数据来源(观察法与试验法)▪抽样方法▪问卷设计▪李克特量表法2、问卷分析技巧▪百分比法▪对比分析法▪差异分析法3、访谈技巧▪意向性倾听技巧▪准备好提问

营销管理与创新思维

第一章:企业的核心功能▪什么是市场营销▪创新是营销的灵魂▪营销创新思维来源问题分析:家居设计究竟是在卖什么?第二章:市场营销管理创新▪传统营销模式及其困境▪跳出“定位”的思考▪以消费者为中心的核心能力构建▪用水平营销的思维重塑市场问题分析:定位思维的优势与局限性第三章:市场营销创新的应用▪消费者“错误”

销售心态及客户心理分析

吴洪刚博士第一章:销售人员心态测评与特征›销售员心态测评▪销售员心态测试题填写与结果计算问题提示:你唤醒了自我成就心吗?›关键要点技能总结▪销售员的精神特征(例如:敏锐的市场嗅觉、不屈不挠的进取精神、群体的合作)▪销售员的性格特征(例如:极具亲和力、善于揣摩顾客心理、抛弃没有价值

科特勒营销理论创新与应用

主讲人:吴洪刚 博士【课程背景】:科特勒2006年就提出了水平营销的概念,其核心也是产品组合创新,而且近十年的发展充分说明了科特勒的远见卓实。彼得.德鲁克说过:“企业的基本职责就是市场营销和创新”;柳传志也讲过:“产品是企业立命之本,渠道是企业立身之本。”华为公司提出:在市场竞争中,不靠低价取胜,而是靠优质的产品和服务取胜。所以创新是企业发展的灵魂,也是唯一可持续的竞争优势。创新能力就

消费者心理与行为分析

销售人员在进行销售工作时,更应该把洞察消费者心理,采取相应的销售技能,从而影响消费都的购买行为。本课程为企业营销管理人员和销售人员消费者心理和行为分析的基本理论与方法,并结合大量有趣的案例让学员消费者行为,从而帮助企业提升市场营销策划和销售管理技能。

分销渠道管理与营销策略

【课程目标】:帮助学员掌握渠道战略与营销战略的关系;帮助学员掌握营销渠道的类型与渠道设计方法;帮助学员掌握对渠道进行管理的基本方法!帮助学员了解新型渠道的发展趋势。第一章:渠道管理价值观为什么中间商