授课老师: 吴洪刚
常驻地: 深圳

寻找增长之源

【课程解决的问题】:

 › 解决经济转型时期营销实用创新的方法;

 › 切实为企业提供行之有效的市场增长策略;

 › 案例与方法实际可操作,借鉴性强;

 › 本课程针对企业短期营销实战,侧重于手段与技能应用。

【课程对象】:

 › 企业中高层人员

 › 企业市场营销管理人员

 › 企业市场营销业务人员

【课程纲要】

第一章:‘惯例“—无所不在的创新阻碍

▪ 让消费者痛苦的行业‘惯例“

 › 为什么茶楼不能卖咖啡?

 › 为什么酒店不能定制入住?

 › 为什么消费者要自已等咖啡?

“惯例“往往是消费者的痛点!

案例:XXXX咖啡为什么火爆?

▪  “惯例“是无所不在的创新机会

 › 为什么我们要遵守惯例

 › “惯例“无所不在

 › 创新往往就是突破惯例

▪ 别让“惯例“成为企业发展的阻碍

 › 突破对惯例的迷信

 › “定位“本身也是一种惯例

 › 创新往往就是打破“惯例“

案例:从茶具、茶盘、茶台的崛起看营销创新

第二章:打破惯例—-实现差异化产品创新

▪ 传统产业类别划分的局限性

 › 先有产品,而后有产业;

 › 别让类别捆住了你的创新思路;

 › 多考虑消费者,少参考行业规则。

案例:【smart】究竟归于什么车型?

▪ 打破“定位“思维,实现水平创新

 › 过度市场细分带来的问题

 › “定位”有时会丧失机会

 › 理解消费者的组合需求

案例:手机市场细分后的溃败

▪ 跨界产品组合的机会

 › 从购物中心的转型看消费需求组合

 › 快速消失的产业

 › 跨界组合创新四维法

案例:突破类别的自制陶吧

▪ 服务的价值创新是无限的

 › 一切产品皆服务

 › 只有服务的价值是柔性的

案例:餐饮业产品组合创新示例

第三章:打破惯例—-制定优势销售政策

▪ 让销售政策更加具有吸引力

 › 相同的成本,不同的感受

 › 抓住客户的消费心理

▪ 价格与产品组合技能

 › 不同的组合,不同的结果

 › 定价的技巧

 › 产品组合的技巧

▪ 有效的销售激励措施

 › 参与式激励最有效

 › 激发客户的需求与潜力

 › 激励措施设置的技巧

▪ 价格与返利政策的利用

 › 常用返利政策的误区

 › 返利政策设置的技巧

▪ 市场支持政策的使用

 › 把市场支持变成激励措施

 › 让客户积极参与进来

 › 市场支持政策的门槛

 › 支持政策要吸引客户

案例:XXXX通过销售政策的改变增加近10倍定货量

第四章:打破惯例—抢占品牌制高点

问题: 为什么顾客愿意付更多的钱买没有实用价值的产品?

▪ 拆除心中的”品牌之墙”

 › 对品牌固有认知的误区

 › 让区域品牌认知从模糊到清晰

▪ 在区域市场塑造”与众不同”

 › 品牌要素上的差异化

 › 品牌卖点的与众不同

 › 吸引顾客的注意

▪ 借助”大款” ,以小博大

 › 借力厂家品牌

 › 借力合作品牌

▪ 传播手段走在前面,打造微品牌

 › 利用互联网,特别移动端传播手段

 › 顾客会以传播方式来认知品牌

▪ 区域市场品牌认知的技巧

 › 学会利用品牌杠杆

▪ 围绕着”一个点”进行宣传

 › 重要的事说N遍

 › 不需求过多的解释

▪ 可视化、形象化的东西更有效

 › 看得见,摸得着的东西最有效

▪ 水平传播方式的利用

 › 注意区域口碑传播

 › 树立消费商的传播意识

▪ 通过品牌信号传播品牌价值

 › 给予品牌相联系的信号

案例:通过品牌要素的改善XXXX品牌在行业内的快速崛起

第五章:打破惯例—抓住有效客户增长源

▪ 客户增长源分析?

 › 从不同的分类标准中寻找新的客户

 › 分析客户的需求痛点

 › 帮助客户解决需求痛点。

▪ 未开发客户增长源

 › 未满足客户的功能需求价值

 › 未满足客户认知价值

 › 未满足客户的情感价值

▪ 现在有客户增长源

 › 用产品创新满足其需求升级

 › 服务组合增加客户的终身价值

 › 通过口碑传播实现客户介绍

▪ 竞争对手客户增长源

 › 用产品创新满足其需求升级

 › 服务组合增加客户的终身价值

 › 通过口碑传播实现客户介绍

▪ 不向客户源的盈利模式

 › 产品盈利模式

 › 服务盈利模式

案例:XXXX鞋业客户增长源的扩充

第六章:打破惯例—开展有效促销活动

▪ 区域市场需求不停的折腾

 › 促销就是最好的折腾方式

 › 有效促销可以建立区域优势

▪ 促销的组成要素

 › 促销的对象

 › 促销目的(促销干什么?)

 › 促销方法(怎样促销以实现预定目的?)

 › 促销媒介(通过什么来进行促销?)

 › 促销组织(怎样策划和管理促销?)

▪ 市场常见促销方式

 › 如何组织终端的促销活动

 › 如何做好特价促销

 › 如何做好赠品促销

 › 如何做好联合促销

 › 如何做好抽奖促销

 › 如何做好活动促销

 › 如何做好路演促销

 › 如何做好现场促销

▪ 如何做好市场推广活动

 › 什么是市场推广

 › 市场推广成功的关键因素

 › 如何组织市场推广队伍

 › 市场推广技能

案例:XX品牌通过区域促销实现区域市场的飞跃

第七章:打破惯例—维护优势客户关系

▪ 区域客户终身价值评估

 › 客户分类管理

 › 客户关系价值

▪ 客户满意与忠诚度管理

 › 提升客户满意度的技巧

 › 提升客户忠诚度的技巧

 › 防止客户流失的技巧

▪ 突破惯例的客户维护技能

 › 通过客户关怀进行维护

 › 通过管理和激励进行维护

 › 通过创新文化进行维护

案例:微信在客户关系中的应用

授课老师

吴洪刚 科特勒营销集团高级顾问

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《策略性营销计划制定与执行》《打造卓越营销团队》《分销渠道管理与营销策略》《市场分析、营销策略与绩效管理》《销售管理与激励机制》《营销总监六项思维》《战略营销思维与渠道模式转型》《市场调研分析及报告撰写》《市场分析工具、方法及应用》《消费者心理与行为分析》《竞争情报调开与分析》《基于战略的市场调研》《市场调研、市场分析与营销策略》《科特勒市场营销管理及创新》《跨界营销策略与应用》《品牌战略规划方法与应用》《互联网环境下营销创新及应用》

吴洪刚老师的课程大纲

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