高业绩销售人员六项技能 【训练营背景】不要再为没有优秀的业务员头痛了!送到我们训练营,两个月送还给你一个优秀的业务精英。也不要再为如何管理业务队伍发愁了!来到我们训练营,两个月给你一套符合你企业实际的销售队伍复制模式和管理工具。旧有的带队伍和培养队伍的模式都落后了!交给专业的人,你只需要出一点费用,就能永久解决以上的两大难题。黄埔军校之所以能培养出国共两党的精英军事人才,主要原因在于黄埔的独特教学模式,六个月的学习时间, 营销管理 2025年02月07日 0 点赞 136 浏览
销售心态及客户心理分析 吴洪刚博士第一章:销售人员心态测评与特征›销售员心态测评▪销售员心态测试题填写与结果计算问题提示:你唤醒了自我成就心吗?›关键要点技能总结▪销售员的精神特征(例如:敏锐的市场嗅觉、不屈不挠的进取精神、群体的合作)▪销售员的性格特征(例如:极具亲和力、善于揣摩顾客心理、抛弃没有价值 营销管理 2025年02月25日 0 点赞 117 浏览
工业品市场开发与管理 吴洪刚 博士第一章:工业品市场开发基础内容提纲:——内部基础销售人员的行为素质四台阶:初级销售员、传统销售员、有竞争力的销售员、关系经理人——外部基础客户关系:松散型、熟悉型、紧密型——销售方法与资源配置三类销售:交易型、企业型、咨询型——营销竞争4-Step法结构& 营销管理 2025年02月28日 0 点赞 131 浏览
大客户销售五项技能 优势销售技巧开发与训练吴洪刚博士【课程对象】:销售人员、业务代表、销售管理人员、客户服务人员【培训课时】:2天【培训特点】:本课程把取得高业绩的销售人员的核心技能,总结为五大部分:销售心态、语言沟通、客户开发、销售谈判和客户关系。针对每一项营销管理技能,都通过技能的评估、总结、分析、提升方法和应用练习等步聚来达到训练和提升技能的目标。每项技能目标明确,提升方法和 营销管理 2025年02月22日 0 点赞 123 浏览
新媒体时代的品牌策划 主讲人:吴洪刚 博士课程背景:在今天,每个人每天平均受到2千条以上广告信息的干挠,但人们却什么也记不住;人们越来越不相信广告里说的内容,我们正跨入一下“不信任”时代。互联网每天都在曝光着各类消费者的投诉。与此同时,大量的企业仍然试图通过传统的广告方式告诉消费者,我们是最好的,但消费者要么根本视而不见,要么根本不信任你。时代变化了,新媒体时代来临了,而我们企业仍在相信一种试图控制消费者的 营销管理 2025年02月24日 0 点赞 152 浏览
新产品上市策划与推广 主讲人:吴洪刚博士【课程背景】:›了解企业新产品,新品牌产品,新科技产品上市策划的主要内容及流程;›了解新产品上市过程中产品的品牌化包装、渠道选择、销售政策、市场推广和团队配置与执行等五大重要环节;›快速帮助学员培养新产品上市进行专业化营销策划能力,确保上市成功 营销管理 2025年02月20日 0 点赞 118 浏览
数字化时代市场现状及其应对措施 主讲人:吴洪刚 博士第一章:数据化时代的市场特征1、什么是数字化▪什么是数学化?▪什么是大数据?——大数据时代数据分析的特征?▪数字化给企业带来什么样的影响?▪数字化时代,将面临什么样的市场环境?2、数字化时代市场模式的特征▪“网络拦截”将先于“终端拦截”▪企业思维与模式的转型▪如何实现“线上线下”整合 营销管理 2025年02月16日 0 点赞 153 浏览
市场营销策略与转型创新 吴洪刚博士第一讲: 中国营销形势特点1、市场环境的变化问题:行业将面临什么样的市场环境›新经济常态下各行业市场竞争现状›产能过剩环境下的竞争挑战›网络营销的发展给传统营销带来的冲击›经济周期与市场结构分析›行业竞争将由“共赢搏弈”转向“零和搏弈”  营销管理 2025年02月26日 0 点赞 106 浏览
定位理论与市场竞争策略 市场经理工作的内容、步骤和策略第一章:为什么定位如此重要?›忽视市场定位与产品定位所产生的问题›什么是市场定位与产品定位›战略性营销定位的基本过程案例:美的空调的市场定位第二章:市场定位及其对产品定位的影响?›市场定位中的“三”法则›正确估计市场的需求›如 营销管理 2025年01月16日 0 点赞 163 浏览
科特勒营销理论创新与应用 主讲人:吴洪刚 博士【课程背景】:科特勒2006年就提出了水平营销的概念,其核心也是产品组合创新,而且近十年的发展充分说明了科特勒的远见卓实。彼得.德鲁克说过:“企业的基本职责就是市场营销和创新”;柳传志也讲过:“产品是企业立命之本,渠道是企业立身之本。”华为公司提出:在市场竞争中,不靠低价取胜,而是靠优质的产品和服务取胜。所以创新是企业发展的灵魂,也是唯一可持续的竞争优势。创新能力就 营销管理 2025年02月08日 0 点赞 161 浏览