吴洪刚

新媒体时代的品牌策划

主讲人:吴洪刚 博士课程背景:在今天,每个人每天平均受到2千条以上广告信息的干挠,但人们却什么也记不住;人们越来越不相信广告里说的内容,我们正跨入一下“不信任”时代。互联网每天都在曝光着各类消费者的投诉。与此同时,大量的企业仍然试图通过传统的广告方式告诉消费者,我们是最好的,但消费者要么根本视而不见,要么根本不信任你。时代变化了,新媒体时代来临了,而我们企业仍在相信一种试图控制消费者的

数字化时代市场现状及其应对措施

主讲人:吴洪刚 博士第一章:数据化时代的市场特征1、什么是数字化▪什么是数学化?▪什么是大数据?——大数据时代数据分析的特征?▪数字化给企业带来什么样的影响?▪数字化时代,将面临什么样的市场环境?2、数字化时代市场模式的特征▪“网络拦截”将先于“终端拦截”▪企业思维与模式的转型▪如何实现“线上线下”整合

竞争情报调研与市场分析

吴洪刚博士案例:XX公司市场调研方案及其分析过程(以具体的案例、数据,完整的展示一个情报调研过程)(根据客户反应,增加其直观的印象)课程内容第一章:市场环境分析方法与应用1、应该从哪些方面来把握企业面临的市场环境?3、什么样是大数据时代,大数据时代市场分析的重要性!4、了解什么是PEST分析工具?5、如何分析国家政治法律环境(比如:税收、产业导向、法律限制等)

整合营销传播与管理

新媒体时代构建价值型营销整合策略吴洪刚博士第一讲:营销的未来1、洞察一:从股东价值导向到利益相关者导向2、洞察二:从广告传播到顾客口碑3、洞察三:从产品企业到服务企业4、洞察四:从线下企业到是线上企业5、洞察五:从品牌资产到顾客资产6、洞察六:从分销渠道到价值网伙伴7、洞察七:从产品开发到提供物开发8、

互联网下的品牌策划与推广

实体企业如何进行网络品牌规划与推广主讲人:吴洪刚博士【课程背景】当互联网营销迅猛来临时,诸多传统企业一方面对感觉到传统的营销方法越来越失效;实体店越来越冷清,传统渠道越来越受到冲击;另一方面,网上的销售却在高速的成长。中国电子商务交易额突破20万亿元,相当于社会消费品零售总额的50%。传统企业如何才能实现互联网的品牌转型呢?要想在互联网上实现交易,并突破性的成长。首先是需要

消费者行为与价值营销

【课程对象】:销售人员、市场人员、销售经理、销售管理人员【培训课时】:12小时【课程价值】:本课程是基于消费者行为分析基础之上,重点从客户价值的角度提升企业的市场营销策略与销售技能。本课程目标非常明确,就是通过对相应要素改善和技能的训练,实现产品经营业绩的提升。本课程提供的方法与工具实用性强,与零售店铺紧密结合。

产品策划、价格策略与创新

彼得.德鲁克说过:“企业的基本职责就是市场营销和创新”;柳传志也讲过:“产品是企业立命之本,渠道是企业立身之本。”华为公司提出:在市场竞争中,不靠低价取胜,而是靠优质的产品和服务取胜。科特勒2006年就提出了水平营销的概念,其核心也是产品组合创新,而且近十年的发展充分说明了科特勒的远见卓实。所以创新是企业发展的灵魂,也是唯一可持续的竞争优势。产品创新能力就是企业核心竞争力。

经销商谈判与管理技能

第一章:优秀业务人员基本要求1、业务员的仪表及行为规范2、极具亲和力—可亲可信3、善解人意—揣摩顾客心理4、具备灵活的头脑—机智应变5、树立以消费者为中心的市场营销观念6、掌握常见的促销手段第二章:业务员销售工作中存在的问题1、如何将产品品牌价值呈现出来?2、品牌价格的理由在哪里?3、如何将产品的卖点介绍到位?4、基本的业务服务流程是否到位?5、同质化竞争下如何实现差异化?6、如何理解消费者购买电

销售业绩增长方法及应用

寻找增长之源【课程解决的问题】:›解决经济转型时期营销实用创新的方法;›切实为企业提供行之有效的市场增长策略;›案例与方法实际可操作,借鉴性强;›本课程针对企业短期营销实战,侧重于手段与技能应用。

工业品市场开发与管理

吴洪刚 博士第一章:工业品市场开发基础内容提纲:——内部基础销售人员的行为素质四台阶:初级销售员、传统销售员、有竞争力的销售员、关系经理人——外部基础客户关系:松散型、熟悉型、紧密型——销售方法与资源配置三类销售:交易型、企业型、咨询型——营销竞争4-Step法结构&