银行营销

张广辉

张广辉 银行服务营销资深专家✦银行开门红顶层战略设计师✦银行营销战斗力提升资深顾问✦银行高级管理系统进阶培训师✦银行服务营销一体化打造资深顾问✦银行业营业厅员工咨询顾问式营销教练✦曾任两家集团公司 CEO✦中原崛起之《品牌高端峰会•世界对话中原》高峰论坛活动特邀参会嘉宾【实战经验】曾从事农业银行、农商银行、其他等地方性银行能效提升、开门红营销项目。多年来致力于金融及非金融行业相结合、营

葛静

葛静 银行精准营销落地导师11年培训积淀32个省、自治区、直辖市培训历程128家银行精准营销实战辅导200天年均授课量(连续5年)300家厅堂转型与效能提升辅导500家银行内训经验80000人次累积培训人数10家银行总裁班、12家总行级银行、16家省级联社长期战略合作。以此为生 精于此业 一生只做一件事!【精品课程】《银行精准营销落地辅导项目》《银行厅堂阵地营销落地辅导项目》《银行活动营销策划落地

郝学民

郝学民老师毕业于中欧国际工商管理学院MBA,曾任大公国际资信评估有限公司评级技术研发部负责人,多家股份制银行担任分行部门负责人以及项目贷款签字人,以及一家民营企业的财务总监。目前定居在山西太原,是山西大学的兼职教授,是美国财资管理协会CTP证书持证人,以及PWP(私人财富规划师)、CTP(美国财资管理师)、CFC(企业理财顾问师)和标准普尔CCA课程的授权签约讲师。工作与学习期间接受了大量国外先进

“一点一策”的运用与经营策略

第一部分:网点“一点一策”的经营分析与概述一、网点“一点一策”经营策分析1、什么是“一点一策”2、“一点一策”的目的3、“一点一策”的意义4、“一点一策”的宏观与微观分析二、如何制定“一点一策”1、网点基础信息分析(1)网点基础数据分析(2)网点存量客户类别分析(3)网点存量客户结构分析(4)外部客户来源(5)竞争对手情况分析2、网点“一点一策”制定(1)市场分析(2)目标确定(3)目标分解(4)

贾鹏

贾鹏银行营销培训专家中山大学继续教育学院特邀讲师南开大学EDP中心特邀讲师苏州大学特邀讲师安徽财经大学工商管理学院特聘企业终身实践导师多家国有行特聘总行级讲师国家寿险管理师(高级)、国家理财规划师(高级)美国AACTP国际注册培训师(ICT)、行动学习促动师(ICF)ACI美国国

李思秦

李思秦银行实战派专家✦10年+银行业一线培训辅导经验✦银行实效性营销管理专家✦国内多家银行总行及分行特邀导师✦中华讲师协会多年评选“全国百强讲师”✦合作银行超200家,执行项目超150个,✦授课超1200天,受训学员超10万人。【主讲课程】内训课程:《转型数字化,营销精准化》1-2天 《转型期支行长主动管理能力提升

社保卡提质增效实战策略与打法

客户为立行之本,社保卡是快速“获客、活客”的重要工具;社保卡如何实现“发卡(策反他行)、动卡、价值卡”三步走,有效帮助银行降低负债成本,提高活期存款、实现客户维护和综合营销,已是当务之急!!!目前社保卡常见问题:认知不足、宣传不够:对社保卡好处及功能一知半解,或因宣传不够,很多老百姓只知道社保功能、忽略金融属性;

银行对公如何善用产品武器

课程背景:银行业对公业务,作为银行业最主要的营收和利润来源,一直是传统银行业务的顶梁柱,占据半壁江山。而银行业对公市场,供给大于需求且产品差异度低,如何差异化其服务与产品组合、深化客户合作成为其核心竞争力之一。产品是商业银行向客户传递服务价值的微观载体,也是开展经营管理活动最小颗粒度的业务单元。随着现代商业银行业务的持续发展与创新,银行产品已从最初的存、贷、汇逐渐发展为包含投行、贸易融资等的庞大产

信贷风险控制与营销能力提升训练营

一、项目思路防范风险历来是银行经营工作的永恒主题,如何在2019年这个各大行重心下沉的市场下打出农商行的一片天地,我们认为既要提升营销人员的竞争力,也要提升营销团队的风控能力,既要积极外拓,又要做好存量客户维护并实现客户单一价值最大化。二、项目目标 1.信贷业务发展的重点方向和趋势2.更好、更有效识别客户风险3.贷款客户营销话术技巧4.利率高于他行情况下,维护老客户5.如何

谋定而动-2025银行旺季营销开门红破局策略

2025年开门红,各家银行必将面临存贷双重压力。首先央行在利率上不断下调,银行存贷利差不断收窄,各家银行在业务发展上的压力急剧增强,在存款增长方面,因存款利率下调、存款同质化产品较为严重,老百姓存款总量下降等问题导致今年存款增长乏力。在贷款投放方面,因实体经济还未能走出泥潭,投资渠道不多