随着新员工加入到企业，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望员工能快速适应岗位来产出价值呢？同样，如你是新员工，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑战，下边我们就一起来盘点一下。
1.新的环境，新的工作，新人同事，一切新的让自己不知所措，
2.每天都很焦虑，虽然心里在想我要慢慢适应，但还是希望这适应期能快点结束
3.看着别的同事与外部门聊的火热，而自己却不认识对方，更插不上嘴时，就只能默默的呆在那里，一声不吭
4.不知道自己的选择是否对，未来的职业之路怎么走更好
5.每天都在努力和同事请教，可还是找不到一个绝佳的快速方法让自己掌控全局
不知如上的问题作为新员工的您是否也在刚加入一家新的公司时遇到过，是否也迷茫或想过退缩？那么，今天的课程就让我们一起探寻一下解决之道，一起搭上这辆职场直通车。
今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助学员驾驭新的角色，适应新职场。
培训目标
1、帮助员工正视自我，职场问题积极应对；
2、提升岗位责任意识、培养新人敢于担当；
3、掌握职业规划方法，提升目标驱动能力；
5、学会职场沟通方法，提升团队协作能力。
培训对象：新员工
培训时长：1天（6H/天）
培训方式：讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+讨论
课程大纲
第一模块：职业化角色转换
一.我们为什么要工作？
二.业余选手与职业选手的区别
三.角色区别
1.学生与企业的区别
2.新员工的典型表现
3.菜鸟到职场达人的三阶段
四.角色定位：职业化员工胜任素质的基本维度
1.积极与主动
2.敬业与责任
3.服务与沟通
4.规范与自律
5.精细与卓越
6.竞争与创新
第二模块 自控力——修心：树立职业心态
一、阳光心态
(一)心态影响身心健康
(二)心态影响工作与事业
1.心态的危害
2.团队中情绪的传染力
3.美国芝加哥大学医学研究中心数据分享
(三)阳光心态的二种基本类型与三个维度
(四)变态：转变积极态度
1.做一棵驾驭自己生命的积极树
自证预言：愤青
2.方法：自我觉查→启动积极转换器→积极语言
3.初入职场应用：遇到不公平待遇怎么办？
在家众星捧月，单位老被领导批、被同事挤怎么办？
老加班跟同学比有落差怎么办？
无法融入团体、没有归属感怎么办？
二、树立责任意识——铸造责任思
1.什么是责任
2.责任对于企业的重要性
3.负责，是一个人敢于担当的表现
负责，是一个人追求上进的表现
案例：升职加薪的“秘诀”
4.责任到位三阶段、四字法
第三模块 自修力——修未：规划职业未来
第一章 职业生涯规划概述
一、什么是职业生涯？
二、为什么要进行职业生涯规划？
三、格林豪斯的职业生涯发展
第二章 如何制定职业生涯规划
一、自我认识篇——我是谁
1.霍兰德职业性向测试
2.职业锚与价值观探索
“人云亦云”并不等于自我的人生价值
人生价值包括：经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。
3.职业选择的三叶草模型
4.性格与职业
二、个人SWOT分析——我在哪里
1.了解所在行业、寻找自身职业竞争优势的目标
2.确定优势、寻找机会
看清劣势、规避威胁
三、明确职业目标——往哪儿去
1.十年后你在哪里？
2.明确目标：个人目标与企业目标相融合
3.找准榜样
4.职业通道设计
四、实施策略——如何到达
1.工作上如何提高效率
2.业务上如何提高业务能力
3.潜能上如何开发潜能
4.与时俱进、评估调整
五、外职业生涯与内职业生涯
1.外职业生涯与内职业生涯的关系
2.先付出还是先得到
孙俪一集电视剧85万
第四模块 影响力——修言：经营职业关系
一、高效沟通的要素
1.要素1 一定要有一个明确的目标
2.要素2 达成共同的协议
3.要素3 沟通是传递：信息、思想和情感
4.职场沟通的三个目标
5.周•· 哈里窗与应用
二、沟通的策略与方法
1.说的黄金与白金定律
2.向上汇报的策略与方法
汇报的6时机
汇报四有、四要
让领导做选择题而非问答题
3.与客户沟通的关注点与方法
FABE法
4.同理心表达
5.听的3R理论与6行为
6.问的三种方法与应用时机
授课老师
韩丽 行动学习促动师，家二级心理咨询师
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
