1. 课程时间:1天

2. 目标学员:正在筹备上市或有上市意愿的企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员

3. 授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,情景练习和案例分析

课程目标:

1) 了解财务部在整个IPO过程中的重要作用和职能,为企业上市保驾护航;

2) 掌握证监会发审委对企业IPO财务合规性的基本要求和主要关注点

3) 熟知财务人员在IPO各阶段的主要工作以及需要注意的关键环节

4) 按资本市场的估值逻辑为自己的公司制定一个合理的IPO价格,以确保顺利上市

培训内容:

1) 财务如何为企业IPO保驾护航?

A. 上市规划的最佳时间

B. 财务总监是企业IPO的策划师

C. 企业IPO之前的财务规划

D. 上市/非上市公司的财务合规性差异

E. 财务如何为企业IPO保驾护航?

2) 证监会对企业IPO财务合规性的要求/主要关注点

A. 证监会审核企业IPO的四个方面

B. 企业是否符合IPO财务规范标准的14道判断题

C. 会计师事务所的审核要点

D. IPO审核中重点关注的财务问题

3) 企业上市前的重组及会计处理

A. 为什么“改制容易重组难”?

B. 企业重组的五种模式

a) 整体上市模式及利弊分析

b) 分拆上市模式及利弊分析

c) 主体重组模式及利弊分析

d) 合并主体重组模式及利弊分析

e) 捆绑上市模式及利弊分析

C. 五种模式的财务处理

D. 资产重组的八大效益

4) 财务在IPO前期/中期/后期的主要工作

A. IPO前期:

a) 优化财务数据

b) 完善公司财报

B. IPO中期:

a) 完善内控制度

b) 优化财务体系

C. IPO后期:配合机构完成上市审计

5) 为你的企业制定一个合理的IPO价格

A. IPO定价的两个要素

B. 如何给你的企业定价?

C. 比较法与收益法在企业估值中的应用

D. 案例分享:收益法估值的六个要素

授课老师

吴春明 中国CFO发展中心首席讲师

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《数智化时代财务人员的转型之路》《业财融合与企业数字化转型》《战略财务思维导向下的财经管理实践》《企业数据分析与经营决策》《企业投融资管理与资本运营》《企业市值管理》《企业IPO前的财务合规性改造》《企业并购重组与整合》《企业投资项目决策与投后管理》《企业核心竞争力评估与无形资产管理》《股权激励实务操作》《股权激励实务操作》《公司治理与风险防范》《企业合规、内控与风险管理》《企业管控模式探讨》《非财务经理的财务管理》《项目管理中的财务监控》《基于战略的全面预算管理》《企业降本增效与全面成本管理》《企业价值链成本管理》《人力成本管理与企业效能提升》《企业司库体系建设与资金管理》《企业现金流管理的顶层设计》《企业应收款管理与客户信用风险控制》

吴春明老师的课程大纲

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