授课老师: 史晓群
常驻地: 太原
擅长领域: 大健康

教学时间:6小时(1天)

课程对象:院领导

【课程目标】

医院优质服务和提高病人满意度是医院导入的又一个系统工程。熟悉和掌握这个服务系统工程的标准、理念、技巧和服务流程与控制,才能提高病人满意度,才能建立医院品牌和市场网络,才能做到永续经营。

【课程内容大纲与特色】

1、满意度模型导入

2、医院服务的差距模型

3、医院服务的定义与服务标准

4、服务的利益与服务模式

5、详细讲解医院十个服务理念和服务导入

1)移情伯爵理念 2)隐性需求理念 3)服务的双因素理念 4)客户(病人)为中心理念(顾客导向观念) 5)病人总是对的理念  6)人的物化管理理念 7)团队服务100-1<0的理念  8)规范化,标准化,程序化服务向个性化,魅力化,超长化服务转变的观念 9)服务的最高境界-SBU理念

10)医院情感服务坐标图与人性化服务

6、医院服务技巧与医院优质服务案例

7、如何创造医院服务感动点

8、医院的服务流程设计

9、医院的服务控制

10、医院补救性服务

【医院服务专题讨论】

1、客户服务中心讨论:

2、医院服务手册讨论:

授课老师

史晓群 北京大学医学部特聘教授

常驻地:太原
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《医院战略规划与执行》《医院日常管理与执行》《医院年度目标与绩效管理体系导入》《如何当好一个院长》 《医院经营与管理实战》 《如何当好一个科室主任》 《如何当好一个护士长》 《医院日常管理与执行》 《医院医疗质量管理》《医院创新经营与创新管理理念》 《医院危机管理》 《医院压力与冲突管理》 《医院团队建设》 《医院职业培训师培训》 《医院人生职业生涯规划》 《医院人力资源管理》 《医院服务意识与客户满意度》 《医院领导艺术与情商》《医院服务理念导入》 《医院流程管理》

史晓群老师的课程大纲

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