王为人老师（北京）
★制工程与控制理论博士，工商管理硕士
★中国物流与采购联合会，核心专家
★中国质量协会理事,
★《中国质量》编委，
★中国质量协会特聘讲师
★西门子管理学院特聘讲师
★TUV莱茵认证集团特聘讲师
★SGS通标认证集团特聘讲师
★CPSM认证讲师★
作品：
《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列 化工出版社
《供与求的博弈：采购管理案例+分析》 机械工业出版社
2012,2013,2014《中国采购发展报告》 中国财富出版社
工作经历
20 年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景。业务管理的设计和实施的经验，10年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖主讲课程
主讲课程：
《采购战略、流程和技术》《高层战略者的采购观》《采购供应管理流程》《供应商选择及评估的标准和流程》《供应商审核--流程，要素及技巧》《供应链的流程，业绩与应用》《供应链管理》《战略物资和大宗商品采购管理》《供应商关系管理》《采购成本分析与降低之道略》《专业采购基础技术提升训练》《高级采购综合管理技能》《采购的财务管理》《交期管理及采购人员实战技能》《供应商质量管理》《合同管理和法律》《报价与合同管理》《采购管理中关键问题分析与解决方案》《销售需要了解的采购管理》《采购风险管理--识别、规避与控制》《工程项目及非原材料采购管理》《备品备件及大型设备采购与管理》《非生产MRO采购技能提升训练》《采购谈判--过程，方法，技巧及案例》《仓储管理与库存控制》《库存和物流战略》《采购道德管理及采购人员道德提升》《采购必备的法律知识和合同管理》《采购绩效考核与管理》《采购供应计划与管理》《全面质量管理》《引领质量文化》《质量成本：创造利润的质量》《供应链物流沙盘》
授课风格
讲课概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验，善于帮助听众换位思考。
王为人老师的课程大纲
服务客户
宝马，惠普，安捷伦，摩托罗拉，IBM，西门子，联想，华为，中国电信，奔驰，福田，现代，东风汽车，博世，山东铝业，天合汽车，广州本田，东风日产，宇通，菲亚特，奇瑞，长安，吉利，大众，伊利，奥利奥，瑞声达，楼氏电子，好丽来,罗莱家纺，沃尔玛
