为保障“十四五规划”全面落地,进一步匹配杭实集团优化产业布局和资源配置、引领新兴战略产业发展的战略需求,强化人才队伍建设,全面提升中层干部综合素质及能力模型,打造一支“忠诚、干净、担当、专业、创新、激情”的学习型、服务型和富有国际化视野的干部队伍,杭实集团于11月28日-29日在资本市场学院组织开展“修心笃志、拓路前行”中层干部专项培训。

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杭实集团邀请解鸿兴老师讲授《项目复杂问题分析与解决》。解老师是清华大学、香港大学等特聘讲座教授,曾任华为全球技术服务部人才部长。他提出,从解决问题到发现问题再到管理问题,是管理能力最直接的体现。解老师分享如何运用熵减理念来开启组织活力激发的引擎。在课堂上,他引领学员深度思考“人力资源的管理是反人性”等深刻管理问题,如何以“力出一孔”、“ 获取分享”等方式来处理复杂问题。

授课老师

解鸿兴 华为人力资源高级专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《战略人力资源管理:如何构建以业务为中心的人力资源体系》 《华为干部四力--中高层领导力提升》 《构筑人才倍出的干部队伍:华为干部管理实践》 《“熵”激发组织活力-华为管理的深层逻辑》 《拥抱不确定,激发员工内驱力-OKR管理培训》 《人力资本增值高于财务资本增值:华为人才战略及落地》 《组织始终充满活力:华为企业文化建设》 《直道超车的秘密:华为高绩效团队建设》 《非人力资源的人力资源管理》 《如何打造以奋斗者为本的激励体系》 《人力资源三支柱:打造以业务为中心的HR队伍》《如何激发组织的活力---中高层领导力修炼》 《打造人才倍出的企业人才供应链》 《跨文化团队的搭建》

解鸿兴老师的课程大纲

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