钟虹添教授
（战略管理/领导力/三支柱/HR）
哈佛大学核心竞争力中国课题组研究员，中国管理研究院教授。企业终极核心竞争力全球首创人。
工商管理博士DBA、香港科技大学特聘教授，清华大学总裁班导师， 2018-2019年“中国首席培训师”，中国TOP30HR名师，北大纵横高级讲师。
中国HR三支柱首席培训师，中国人才梯队建设第一人、领导力培养专家。建设银行总行前行长张建国、中国移动集团前董事长奚国华最推崇的著名企业管理导师。
核心专长：企业终极核心竞争力打造、企业战略管理，HR三支柱运营模式、HR数字化转型、人才梯队建设、战略绩效管理与人力资源管理体系建设、关键人才培养、战斗力与领导力培养。
二十九年工作经验，世界500强工作经历。曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理者；培训足迹遍布台湾、香港、新加坡、马来西亚、德国、澳大利亚、韩国、日本、美国等地。
GE、IBM、西门子、中核集团、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团等著名企业指定培训师/顾问；
著名企业管理咨询师，为众多企业提供了企业终极核心竞争力打造、战略规划、企业文化建设、人力资源管理、三支柱运营模式、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务；
【研究成果】
1. 著作：《人才梯队建设和思八步法》厦门大学出版社，2011年；
2. 著作：《对话世界500强CHO》中国铁道出版社，2015年；
3. 著作：《战略突破——打造终极核心竞争力》2020年；
4. 课题：《厦门市民营经济发展战略》厦门市政府课题，2007年；
5. 课题：《云南省烟草专卖局/公司发展战略规划》，云南省烟草专卖局课题，2009年；
6. 课题：《云南省烟叶复烤集团发展战略规划》云南省烟叶复烤公司课题，2010年；
7. 作序：为华为畅销书亲自作序《华为你学不会》、《华为人力资源管理方法论》、《华为组织运营方法论》。
中国第一部帮助人才战略落地的著作《人才梯队建设和思八步法》2011年12月由厦门大学出版社出版！全书共58万字，由钟虹添博士与中国移动前董事长奚国华、中国建设银行前行长张建国合著，本书以严谨、系统的专业理论为基础，以企业人才梯队建设实际案例为主要内容，书中有大量的流程、工具和图表，具有很强的专业性、系统性、操作性，可以直接引用或模仿，是企业实现智力需求和人力需求的最佳解决方案。
本书得到了中央大型企业相关领导的好评，如：工商银行董事长姜建清、中国石化集团董事长傅成玉、中国电信董事长王晓初、国家电网公司总经理刘振亚、国家烟草专卖局前局长姜成康等。
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◆国家知识版权课程《向世界500强学HR三支柱》（包括<HRBP如何助力业务部门业绩暴涨>、<HRCOE关键方法与IBM最佳实践>、<HRSSC让企业效率倍增><直线经理的HR三支柱运营技能>）。
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◆国家知识版权课程《战略突破——打造终极核心竞争力》。
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《行动学习——复盘工作坊》
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《高绩效团队建设》、《银行高绩效团队建设》
《管理者高效沟通技能》、《银行管理者高效沟通技能》
国家知识版权课程——《为师之道——银行内部讲师培养》、为师之道——电力企业内部讲师培养》
钟虹添老师的课程大纲
服务客户
政府/院校：
清华大学、北京大学、复旦大学、中国人民大学、厦门大学、中山大学、浙江大学、南京大学、武汉大学、北京理工大学、天津财经大学、中国海洋大学、福建省属高校、厦门市政府、江西省经信委等。。。。。。
烟草行业：
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通信行业：
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移动公司、河北移动公司、云南移动公司、中国铁塔各地公司、中国电信集团、中国联通各地公司等。。。。。
金融行业：
中国建设银行总行及各地分行、工商银行总行及各地分行、中国银行、中国农业银行及各地分行、中国邮政储蓄银行及各地分行、全国各地农商行、北京银行、中国人民保险公司、中国人寿保险公司、平安保险公司。。
