赵磊老师 人力资源专家
资深人力资源顾问
中国人力资源协会理事
中华油等多家企业特邀顾问
航空航天系统管理顾问
中国企业家协会特邀高级培训师
清华、北大等多家一流学府及专业机构特聘专业讲师
【自我解读】
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，并曾多年服务于某著名咨询公司，积累了丰富的企业管理实践与咨询经验，并形成了一系列独创性的实践研究总结成果。
目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作，针对各类型企业进行企业内部培训、专项研究、以及管理咨询，形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过5000 次，课题内容主要涉及企业人力资源管理系列（战略与组织文化系统、管理体系与方法制度系统、胜任岗位人才标准系统、人岗匹配与激励约束系统）、职业经理人提升系列、中高层管理技能提升系列、基层员工职业素养提高系列等课程。
赵磊先生是中国企业家协会特邀高级培训师，航空航天系统管理顾问，中华油特邀顾问；清华大学、北京大学、人民大学、北京航空航天大学、以及南京大学等众多知名高校特聘高级讲师。并与多家知名培训机构合作，开展人力资源管理培训工作，致力于提高中国企业的管理水平和竞争力。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇，相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA 阅读案例教材中。同时，赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。
【研究成果】
赵老师将中国特色的人力资源管理问题归纳为四大系统五项基础，其核心是战略方向明确，组织规则标准，人员能力符合条件，人岗匹配实现企业持久发展的思路。
深层次细化，赵老师将人力资源管理问题归纳为32个子模块。
【主要著作】
《人力资源成熟度评价模型（P-CMM）》（上下册）
《人力资源工作标准化指导手册》
《人力资源业务应知应会手册》
《集团人力资源评价方法与工具》
【授课特色】
赵磊老师在中、高级管理技能提升培训，人力资源技能培训等方面颇有造诣，精通现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。
【主讲课程】
品牌课程：
《战略人力资源管理体系搭建》
《人力资本开发与激励》
《工作分析与定岗定编》
《组织能力与领导力提升》
《绩效管理与考评技术》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《中高层管理者职业素养与技能提升》
《有效激励与量化授权》
《企业培训师的培训（TTT）》
经典课程：
《企业文化与组织建设》
《打造企业员工职业化标准》
《战略人力资源管理》
《选用预留》
《高效组织设计》
《经济危机下低成本企业招聘技巧与管理课纲》
《岗位评估与薪酬设计》
《胜任岗位素质模型设计与应用》
《企业素质模型的建立与如何应用》
《人力资源战略与企业发展》
《如何激励与量化授权》
《管理技能提升》
《平衡积分卡如何在企业中实用》
《工作分析、员工能力分析和薪酬设计》
