授课老师: 梁伟权
常驻地: 广州

主讲导师:梁伟权

一、 自然人税收管理系统给企业用人成本带来的影响分析

1. 社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析

2. “社保税征”后,将能够有效改变社保征缴的现状

3. 社会保险由税务部门征缴的影响

4. 企业用人大幅上涨

二、 税务机关与人社部门对接,社保秋后算账谁说了算?

1. 税务部门征收社保与人社部门征收社保的口径有何差异?

2. 新征收模式下对企业不规范经营带来的影响

3. 社会保险可以秋后算账吗?

4. 企业不缴纳社会保险费的劳动争议案例

5. 养老保险中央调剂金方案的“潜台词”

6. 社会保险缴费基数、住房公积金缴费基数与工资薪金不匹配带来的影响

7. 残疾人就业保障金征收可以避免吗?

三、 《个人所得税法》六大要点

1. 增值加了综合所得概念

2. 对综合所得改为按年计算所得税

3. 扩大了减除费用扣除范围

4. 增加了公益捐赠的扣除

5. 增加了反避税条款

6. 加大了征收管理的力度

四、 降低社保缴费基数的5种有效办法

1. 工资总额≠个税基数≠社保基数

› 就直接按照发给员工的每月工资计算社保缴费基数?

› 社保缴费基数是按应发工资还是实发工资?

› 下列各项个人所得,免征个人所得税

› 17个不列社保入缴费基数的项目

2. 新个税修正案政策梳理与分析

收入及免税=收入额+税款负担方式+免征所得+税前扣除项目

› 个税缴费基数与社保缴费基数的区别

› 【案例分析】

› 专项附加扣除信息的提供与确认:(子女教育、赡养老人、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金)具体操作前瞻

3. 优化薪酬结构

› 新的个人所得税政策带来转变和调整

› 薪酬模式重组,发挥每一笔钱的最大能量

› 案例解析企业优化薪酬结构策略

› 选择不同工作时间制度依法降低加班工资支出

4. 取消年终奖,设立特殊贡献奖

› 年终奖的存废变数与支付设计,避免全员社保基数增加

› 年终奖:发的不是钱,是智慧

› 年终奖的两面性

› 【案例分析】任正非:我坚决反对年终奖的制度,年终奖制度是最落后的制度

5. 用工思维的革命——多元化用工

五、 新征收模式下,企业年金、商业健康保险、劳务费、员工福利补贴转化再设计策略

1. 企业年金能给企业及职工带来哪些实惠?

2. 缴纳年金后,未来将如何领取?

3. 商业健康保险附表

4. 劳务报酬

5. 如何调整员工部分补贴支出形式?

六、 普惠性减税下小微企业税收优惠政策

1. 社保新政下的“合伙人计划”

2. 合伙人制度全解析

3. 个人独资企业个人所得税是如何缴纳的

4. 高工资人群的节税方案

5. 小微企业普惠性税收减免政策

› 小微企业普惠性所得税优惠

› 小微企业小规模纳税人增值税优惠

› 小微企业“六税两附加”减征优惠

› 纳税额300万,四种纳税方式分别是20.4万元、127.92万元、130.784万元、30.94万元,怎样做到?

6. 个人独资企业性质及税率

7. 节税筹划方法

8. 薪酬与所得税的关系

9. 个人所得税纳税申报风险提醒与风险提示

七、 海尔网略化战略阶段对模式创新的探索

1. 企业自我颠覆中寻找创新动力

2. 企业的颠覆:企业平台化(共创共赢)

3. 工厂的颠覆:用户个性化

4. 用户的颠覆:从购买者到交互体验者

5. 员工的颠覆:员工创客化

6. 机制的颠覆:从管控型组织转型成投资驱动的平台,员工从企业付薪转型为用户付薪。

7. 合作方角度的颠覆:从博弈方到利益相关方

8. 海尔平台组织小微实践探索

› 创业小微:企业内部孵化、脱离母体孵化、社会化团队、创业在校大学生创业

› 转型小微:用户评价付薪、对赌上市公司股权

› 生态小微: “断奶”机制+创业分成机制、在线资源对赌分享机制

八、 用工思维的革命——多元化用工

1. 劳务用工关系

› 已经享受养老保险的退休返聘

› 实习生的管理

› 业务外包

› 异军突起用工模式——内包关系

海尔小微eHR平台如何承接组织创新落地

› 社保新政下的“合伙人计划”

› 灵活用工有新解:劳动关系→非标准劳动关系→非劳动关系

› 2019将诞生“总包+分包+灵活用工”的用工模式

2. 劳动用工关系

› 企业、派遣公司与员工的关系

› 违法处罚加重

› 非全日制用工管理

› 社保代理存在法律风险

› 我国承认“双重劳动关系吗?”

› 企业应对策略

九、 解除/终止劳动合同的十条法律逐一细读

1. 离职员工管理风险防范

2. 用人单位需向劳动者支付经济补偿金的情形有哪些?

3. 劳动合同终止的唯一条款 

4. 劳动者的解除权与补偿金

5. 员工提出辞职的注意事项

6. 用人单位不得解除劳动合同的情形及例外规定

7. 如何正确运用“经济性裁员”

8. 如何运用协商解除劳动合同,化解相关不稳定因素造成的风险?

十、 如何有效处理违纪员工

1. 即时通知解除(过失性解除)劳动合同

› 试用期解除劳动关系需要法定理由

› 如何处理兼职员工?

› 欺诈应聘

› 造成重大损害

› 如何有效处理违纪违规员工

2. 用人单位是否享有劳动合同的任意解除权

› 部门管理者是否有权解除劳动合同?

› 离职文本的送达

› 离职手续的办理

授课老师

梁伟权 中国劳资关系研究院院长

常驻地:广州
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《企业海外用工管理能力提升》 《企业合同管理人员必备法律知识》 《企业用工劳动法律风险管控》 《企业重大事件下的员工关系处理》 《人力资源成本的管控与分析》 《人力资源合规管理与用人风险控制》 《上市公司管理体系规范运作与公司治理对策》 《社保入税与普惠性减税后企业用人成本优化、组织创新及合理避税新思维》 《社保入税与普惠性减税下的企业人力成本优化及薪酬结构重构》 《现代人力资源管理六大模块培训》 《薪酬福利体系全攻略——交出双赢的“成绩单”》 《职业经理人-企业管理者职业素养与管理能力提升》 《转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系》 《总裁班-有效公司治理及法律风险控制》 《非人力资源经理的人力资源管理及人才的选育用留》 《公司经营过程中的法律风险防控》 《集团化人力资源战略及核心人才队伍打造》 《绩效管理如何为企业带来竞争优势》 《美国加征关税对中国企业的影响及重组、搬迁、关停并转、裁员瘦身实务处理技巧》

梁伟权老师的课程大纲

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